广东农村CEO，有啥不一样？

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2024-04-29 11:05 来源:南方+客户端

今年，是广东深入实施“百千万工程”的关键之年。从去年开始，全省各地学习运用“千万工程”经验，加快培育农村职业经理人（又称“农村CEO”），推进乡村全面振兴。

广东计划三年为全省乡村持续培养超过1000名满足未来乡村发展需求的经营型人才，并通过他们对接都市资源，将城市圈的人流、资源和管理模式带到乡村，实现富民兴村。

乡村职业经理人的选拔,重点培育立志在乡村发展，有乡村振兴工作经验特别是从事集体经济经营管理、乡村文旅项目运营管理等相关工作的现代化人才。

                               
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农村CEO陈思恩与村民了解汕尾区红草镇晨洲村的产业发展情况。受访者供图

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首批农村CEO，都是积极投身“百千万工程”的实践者：既有来自基层，探索新型农村集体经济多种实现方式的“领头雁”；也有学成返乡，带领村民发展乡村产业的创业青年；还有农民专业合作社理事长、家庭农场主、农村集体经济组织负责人、种养大户等产业致富带头人……近期，第二期培育招生已经开始，对于招生对象明确了条件：具有2年以上相关工作经验，有乡村产业创业经历、在农村从事集体经济经营管理、乡村农文旅项目运营管理等相关工作者优先考虑，立足培育植根乡村的本土人才等。

南粤大地上，一大批农村CEO在“百千万工程”中成长壮大起来：他们或引入先进的经营管理方式，盘活村中闲置资产，发展壮大村集体经济；或利用娴熟的专业技能，在经营美丽乡村、发展美丽经济中大显身手，链接撬动内外资源，给广袤的乡村带来新变化，注入新动能。

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怎么选？

因地制宜选拔培育农村经营人才

能人带头，致富不愁。

农村职业经理人的培养和引进，不仅能够提升农村集体经济的发展和管理水平，更是激发乡村发展内生动力、促进农业农村现代化的重要推手。

在惠州市惠城区横沥镇墨园村，强村合伙人计划正在开展，通过各类运营项目引入农村职业经理人。

“我们在对全村资源资产厘定的基础上成立了强村公司，率先推进乡村运营工作。”墨园村支书、农村CEO刘红兰表示，墨园村是典型的客家古村落，去年以来全村以运营思维推进“百千万工程”典型村建设，建立“产业为核、多方联动、强村富民”的乡村运营模式。通过运营，今年以来接待游客近20万人次，带动村民增收约500万元，直接带动村集体增收近20万元。

“接下来，墨园村将加快盘活存量资源，推进古村落博物馆群、国风小院、乡音小馆、主题民宿等一批运营项目，进一步完善乡村运营体系。”刘红兰说。

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随着客流增加和“潮牌”店铺进驻，村民也开起了咖啡馆。

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全省各地积极探索，因地制宜选拔培育农村经营人才。

广州市花都区从“谁来兴村”难题入手，培育全区“农村CEO”，建立职业经理人与“强村公司”有机融合的工作机制。

肇庆怀集县从试点村资源禀赋和产业发展实际出发，选出有“三农”情怀、懂经营、善管理、精业务的农村职业经理人。

佛山市禅城区紫南村建立选招结合的市场化选人机制，建立事业共创、风险共担、收益共享的多元灵活激励机制。

茂名高州市通过引入职业经理人，推动“国企+职业经理人”模式，有效实现集体增收、村民致富。

专家认为，农村职业经理人要做好学习成果的内化、深化和转化，将先进的管理理念和运营模式带入乡村。各典型村要积极主动匹配优秀、适宜本地需求的农村职业经理人，并为其提供良好的施展才能环境。双方探索适合的合作发展路径，盘活农村“沉睡”资源，发展乡村特色产业，增强集体经济实力。

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如何干？

认识农村 融入农村 带动农村

认识农村、融入农村、带动农村，这是农村CEO干事创业必经的几个阶段。

陈海强，惠州市龙门县龙城街道城西村的农村职业经理人，也是百果里农文旅项目负责人、绿海苗木协会会长。

他一直从事园林绿化、艺术景观相关工作，最近几年，利用丰富专业的经营管理经验打通了从田间地头到市场终端的通道，建立起合作社带动村民入股种植了1000亩绿化苗木。每年，村集体收入增加约10万元。

“同时，我们还推动土地流转，盘活了城西村围心村小组1100平方米闲置农房和720平方米闲置宅基地。”陈海强说，申请到了乡村振兴项目建设用地指标1886平方米，用于发展乡村旅游、民宿经济、瓜果采摘等新产业，打造城西村“乡村果旅综合体”，让闲置土地“活”起来。

除了盘活“沉睡”资产、挖掘当地优势资源，农村职业经理人还有另外一项重要的工作——链接内外资源。

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引入职业经理人，打造古村落文化旅游IP，广州市花都区塱头村呈现新活力。

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周末，广州市花都区炭步镇塱头村，游人如织。漫步在古巷中，咖啡的香气扑鼻而来；创意市集上，摆满了琳琅满目的本地特产。

近年来，塱头村引入职业经理人，推动与广东省唯品会慈善基金会合作，建设文化旅游“春阳台”项目，打造古村落文化旅游IP。

塱头村村委委员、农村CEO黄智云告诉记者，塱头村是一个有着七百多年历史的古村落，近年来逐渐面临空心化的困境，许多古民居也因年久失修而荒废。2021年9月，花都区政府与唯品会签订塱头乡村振兴项目战略合作协议，创新实施“政府+企业+村集体”的合作模式，为古村带来了新活力。

与唯品会等市场主体对接，充分链接内外资源，是黄智云的重要工作。在他的推动下，“春阳台艺术文化中心、古村市集与展览、高端民宿“和春住”……一批项目陆续建成运营。

“我们运营团队轮番引入音乐、书法、花艺、美食等年轻人喜爱的文化商业活动，吸引越来越多游客走进塱头。过去半年，塱头古村客流量创近年最高峰。”黄智云说。

如今的塱头村，肯德基现磨咖啡馆、茅台冰淇淋、泡泡玛特等时尚潮牌纷纷进驻，不少村民在家门口做起了生意，开起了农家乐、咖啡店、民宿。村里的人气明显旺起来了，吸引越来越多的商业主体入驻，也为当地村民提供了家门口的就业机会。

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塱头村村委委员黄智云展示改造前后对比图。

盘活本地资源、对接市场资源、经营乡村产业……农村CEO们各显神通，在经营美丽乡村、发展美丽经济中大显身手。

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变了啥？

新理念新技术新业态不断涌现

在农村职业经理人的带动下，新理念、新技术、新业态不断涌现。

村里发展特色产业，农旅消费旺起来。

作为首批农村职业经理人培育对象，来自汕尾区红草镇晨洲村的陈思恩忙着“捣鼓”生蚝。

蚝，是晨洲村的特色产业。每天，陈思恩都会去开蚝现场帮忙，还会到村民家和他们一起晒蚝干、熬蚝油，她用自己的方式融入到村民中。

                               
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晨洲村农村职业经理人陈思恩在晨洲村加工厂了解制作蚝干工序。受访者供图