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 楼主| 发表于 2021-10-4 23:10 | 显示全部楼层
钓鱼岛问题,日本避免了一次重大危机,但这还没完!

2021年10月03日 07:29 新浪新闻综合

  原标题:钓鱼岛问题,日本避免了一次重大危机,但这还没完!
  来源:牛弹琴

                               
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  看到这条新闻,第一反应就是:日本政府有点学聪明了。
  为什么这样说?
  因为在高度敏感的钓鱼岛问题上,日本最近避免了一次危机,而且肯定是重大危机。
  很简单,想象一下,如果日本右翼分子登上钓鱼岛,并且在钓鱼岛上竖立标志石碑,会引发中国怎么反应?
  当年日本“国有化”钓鱼岛,直接导致中日关系全面恶化;那如果发生挑衅这一幕,中日关系肯定又要触礁。
  当然,有中国海警船巡航,日本右翼分子登不登得上钓鱼岛,本身是一个问题。
  但至少,日本政府赶紧否了。
  情况大致是这样的。
  1,去年6月22日,在日本右翼分子、冲绳县石垣市市长中山义隆等人推动下,石垣市议会通过议案,把我钓鱼岛“所在的行政区名称”,从“石垣市登野城”,更名为“石垣市登野城尖阁”。突出所谓“尖阁”,野心一目了然。

                               
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  2,更名还不罢休,石垣市还制作了刻有“尖阁群岛”的五个新地名标注,每个高108厘米,宽30厘米,准备在钓鱼诸岛上设置。也就是说,这些右翼分子还想登上钓鱼岛五个岛屿,并放置石碑。
  3,对于这种更名游戏,早在去年6月,赵立坚就予以痛批,认为这是对中国领土主权的严重挑衅,是非法的、无效的,不能改变钓鱼岛属于中国的事实。
  4,中国自然坚决斗争,除了海警船照常巡逻外,去年6月,中国自然资源部发布了《关于公布我国东海部分海底地理实体标准名称的公告》,将东海该地的55处地点和25个暗礁命名。
  这些地点和暗礁位于钓鱼岛周边海域。其中包括“钓鱼洼地”、“钓鱼海底峡谷群”等名称。很多都包括“钓鱼”的字样。在外界看来,就是对日本所谓更名的反制。
  5,就在上个月,按照媒体报道,5艘日本渔船出现在钓鱼岛附近,船上搭载着日本右翼分子,他们企图乘坐快艇,突入钓鱼岛实施登岛行动。中国出动4艘海警船,将日本船只阻止在钓鱼岛海域外围。甚至还有说法,中日船舰发生了碰撞。
  6,日本政府应该也是经过了反复权衡,最终驳回了右翼分子登岛并放置石碑的申请,理由是:“为了维护尖阁诸岛的稳定,我们原则上采取了除中央政府相关者外,不允许登陆尖阁诸岛的政策。”
  很简单,日本也很清楚,一旦登岛,地动山摇。

                               
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  但右翼分子会罢休吗?
  肯定不会罢休,各种蠢蠢欲动。
  对于日本政府驳回登岛申请,有右翼分子就表示:“这次的决定无论如何都无法接受。如果新政权不改变方针的话,市政府应该考虑独自登陆。”
  意思也是很明确的:
  1,还是想登岛想挑衅。
  2,马上岸田文雄上台了,会向新政府继续申请。
  3,如果新政府仍不批准,那就独自登岛。
  他们会得逞吗?
  必须看到,现在钓鱼岛形势,已经发生了重大改变,甚至可以说,中国最近几年的主动出击,已经彻底改变了以往的被动态势。
  第一,日本一直不承认钓鱼岛是争端岛屿,但日本国有化钓鱼岛,中国审时度势,态度强硬,将钓鱼岛争端展现在世界面前。由此,日本不承认钓鱼岛是争端岛屿,这个立场早已破产了。
  第二,更重要的是,中国海警船巡航钓鱼岛已成惯例,向世界传递了一个明确信号:中国对钓鱼岛正常行使着主权。日本实际掌控钓鱼岛的局面,被彻底打破了。
  第三,中国外交进取的背后,则有外交风格的变化和大国实力的推动。日本媒体就援引美国智库的报告说,以能到钓鱼岛巡航的千吨以上的大型巡逻舰为例,2013年前,日本占据了充分的优势。但到2014年,中国已后来居上,千吨以上大型巡逻船,日本有54艘,中国则达到82艘。
  到了2015年,日本增至62艘,而中国达到111艘。
  这还是以前的数据,按照披露的数据,中国千吨以上的海警船,早已经超过了美国和日本的总和,成为世界第一大海警舰队。
  而且,依托中国庞大的造船工业,更大的海警船还在建造当中。

                               
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  外交,是要有实力依托的。
  钓鱼岛,是中国人永远的痛。
  围绕钓鱼岛的斗争,还在继续,考虑到日本右翼分子的蠢蠢欲动,不排除因某个事件突然恶化。我们肯定要警惕,也要有耐心,要相信后代的智慧。但有一点是明确的:老祖宗留下的国土,一寸也不能丢。
  日本政府更要冷静,要三思而后行。

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 楼主| 发表于 2021-10-4 23:28 | 显示全部楼层
张小泉A股上市首日大涨近400%,郭广昌等浙商大佬大赚4倍

2021
09/07
07:35
每日经济新闻

IPO备战一年多,今日,400岁的张小泉如愿登陆创业板。
作为“剪刀第一股”的老字号张小泉,今日终于在创业板上市,IPO发行价为6.9元,首日高开331.88%,报29.80元,总市值达46亿元。
早盘时,张小泉的股价最高触及38.66元,涨幅约460%。截至收盘,股价有所回落,但涨幅仍高达394.1%,报价34.09元,最新市值为53.18亿元。

                               
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据北京商报,老字号企业近期掀起上市热潮。浙江五芳斋实业股份有限公司(以下简称“五芳斋”)、天津同仁堂集团股份有限公司(以下简称“天津同仁堂”)等老字号企业均在竞速IPO。
A股“刀剪第一股”来了
年营收5.7亿元,日售刀剪10万件
据了解,张小泉品牌始创于明崇祯元年(公元1628年),由安徽铁匠张小泉创立,至今已有近400年历史。是国家商务部认定的第一批独具民族记忆和中国风范的中华老字号企业。
公开资料显示,“张小泉”如今已成为一家集设计、研发、生产、销售和服务于一体的现代生活五金用品制造企业,公司的主要产品包括剪具、刀具、套刀剪组合和其他生活家居用品。

                               
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图片来源:视觉中国
2020年7月7日,彼时深交所受理了张小泉的IPO申请,在今年2月2日首发获通过后,张小泉IPO事项向前推进。9月6日,张小泉在创业板正式上市交易,由此A股迎来剪刀第一股。
根据发行公告显示,此次张小泉发行股份数量为3900万股,全部为新股发行,无老股转让,发行价格为6.9元/股。此次发行前,张小泉的总市值为10.76亿元。发行完成后,张小泉的总股本为15600万股。
经营业绩方面,张小泉靠着“卖剪刀”,在2017-2020年以及2021年1-6月实现营业收入分别为3.14亿元、4.10亿元、4.84亿元、5.72亿元、3.30亿元,对应实现的归属净利润分别为4380.85万元、7230.07万元、7721.6万元、4425.35万元。
招股书显示,张小泉2020年剪具销量为2932万把,刀具为621万把,刀剪套装172万件,合计3725万件,相当于每天卖出10万多件刀剪产品。

                               
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张小泉上市背后,亦有扩张的野心。招股书显示,本次IPO张小泉计划募资4.55亿元,用于张小泉阳江刀剪智能制造中心项目、企业管理信息化改造项目以及补充流动资金。其中,阳江刀剪智能制造中心项目建设期预计18个月,项目建成后将形成刀剪等相关产品3010万把/年的生产能力。
按照发行价计算,此次张小泉首发募集资金总额为26910万元;扣除发行费用后,募集资金净额为20479.16万元。
张国标家族14年间收益增长9倍以上
郭广昌等浙商大佬4年赚4倍
张小泉股价暴涨,受益最大的无疑是公司实际控制人张国标家族。
由于历史原因,多年来张小泉品牌几经易主。2000年后,杭州、上海张小泉纷纷改制,此后富春控股在2007年以现金出资7666万元控股杭州张小泉,占比51%,2007年后,富春控股又先后分三次100%控股上海张小泉。
2014年,张小泉结束品牌历史遗留的纷争难题,在富春控股的操作下,杭州与上海两个张小泉合二为一,正式完成品牌统一。2018年完成股份制改造,成立杭州张小泉股份有限公司。

                               
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图片来源:视觉中国
其中,在2007年11月至12月,富春控股集团通过增资、收购11位自然人股东股权、收购集团工会股权方式入主张小泉,扣除转让给工业资产经营公司股权的金额后,实际出资额为9611.69万元。
2009年2月,富春控股将其持有的张小泉集团73.48%股权转让给富春控股的子公司富泉投资。
之后,从2015年至2018年,富泉投资在与上海美丽华、杭实集团、张小泉集团工会及自然人股东的股权转让中先后出资1.57亿元,持有张小泉集团股权的比例达到99.9981%。
招股说明书显示,张国标通过张小泉集团间接持有张小泉6079.88万股股份,占比为51.96%;张樟生通过嵘泉投资间接持有张小泉15万股股份,占比为0.13%,通过张小泉集团间接持有张小泉1519.97万股股份,占比12.99%;张新程通过嵘泉投资间接持有张小泉743.62万股,占比6.36%,通过臻泉投资间接持有45.18万股,占比为0.39%。其中,张国标和张樟生兄弟关系,张国标和张新程为父子关系。
1960年出生的张国标目前担任上市公司张小泉的董事长,1991年出生的张新程为公司董事。
作为张小泉的第一大股东,杭州张小泉集团目前持有张小泉7600万股,持股比例为48.72%。按今天的收盘价,持股市值达到25.91亿元。相对于富春控股及富泉投资累计2.53亿元的投入,账面收益增长了9.2倍。而张国标家族合计持股数量达到8403.65万股,市值28.65亿元。
目前,张小泉的控股股东为杭州张小泉集团有限公司,实控人为张国标、张樟生和张新程。

                               
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此外,2017年11月张小泉增资扩股时引进的一批浙商大佬,短短4年间也赚得盆满钵满。
当年张小泉先后引进了万丰锦源、均瑶集团、亚东北辰、申通快递董事长陈德军等,增资价格均为1200万元,增资完成后各持有张小泉实业 1.71%的股权,持股数为200万股,其中万丰锦源、均瑶集团、亚东北辰的实际控制人分别为陈爱莲、王均金、郭广昌等浙商大佬。
按今天的收盘价计算,这些浙商大佬各自持有的200万股张小泉股份,市值达6818万元,4年不到收益达468%。
“老字号们”为何扎堆上市?
老字号们冲刺资本市场的热情在近期爆发,今年以来,包括五芳斋、天津同仁堂、西安冰峰汽水等老字号都拟在A股上市。
今年6月4日,证监会披露五芳斋的招股书,公司向沪市主板发起冲击。天津同仁堂、冰峰饮料则分别拟在创业板、深市主板上市。天津同仁堂主要从事中成药的研发、生产和销售。招股书显示,天津同仁堂前身起源于清朝时期的张家老药铺。今年6月28日,深交所受理了天津同仁堂的IPO申请。
今年7月9日,冰峰饮料正式披露招股书,冲击A股。冰峰饮料主营业务为橙味汽水、酸梅汤等饮料的研发、生产与销售。据了解,冰峰汽水起源于1948年,一位商人从天津引进一套汽水制造设备,并于1951年建成西北汽水厂,后并入西安食品厂,这便是冰峰饮料的前身。
但区域化经营、严重依赖旅游消费等成为了很多老字号的“通病”。在上市的老字号里,全聚德自2017年以来营收和净利已连续三年下滑。而在2015年挂牌新三板的狗不理,也已经在2020年摘牌。
那么,这些老字号上市背后的驱动力是什么?据北京商报,经济学家宋清辉认为,老字号相继IPO,背后的主要驱动力或是为了打破目前的格局,利用资本市场获得“新生”,再上一层楼。
中国商业联合会专家委员会委员赖阳在接受记者采访时表示,老字号要跟现代生活方式相结合,同时也要适用现代的商业模式、运营方式和运营理念。实际上,很多传统老字号都需要进行升级和转型,包括店面的升级、产品开发的升级、文化IP的开发、科技创新的研发等。
上述3家公司中,五芳斋拟募资额最多。招股书显示,五芳斋拟募集资金10.56亿元,用于五芳斋三期智能食品车间建设项目、五芳斋数字产业智慧园建设项目、五芳斋研发中心及信息化升级建设项目等。五芳斋表示,此次募投项目的实施有助于公司生产规模得到有效扩大,市场占有率进一步提高。天津同仁堂、冰峰饮料首发分别拟募资7.22亿元、6.69亿元。天津同仁堂表示,募资投资项目的实施将大幅提高药品研发能力、生产能力及营销能力。
(本文不构成投资建议,据此操作风险自担)

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 楼主| 发表于 2021-10-5 12:34 | 显示全部楼层
一别十年,中国女篮能否圆梦亚洲杯?

2021年10月03日 10:05 新华网

  原标题:追光|一别十年,中国女篮能否圆梦亚洲杯?
  大胜韩国队24分后
  中国队闯入国际篮联女篮亚洲杯决赛
  距离夺回这项洲际赛事桂冠
  她们还有一步之遥

                               
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  中国队上一次问鼎女篮亚洲杯(前身为亚锦赛)
  还要追溯到2011年
  近年来进步明显的日本队↓
  随后成就了亚洲杯四连冠

                               
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  本届亚洲杯是巴黎奥运周期里
  中国女篮征战的首项洲际赛事
  面对菲律宾、中国台北、澳大利亚
  中国女篮小组赛场均净胜对手61分
  三战全胜以头名身份晋级四强
  完成了获得世界杯预选赛参赛资格的小目标

                               
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  面对非主力阵容出战的澳大利亚
  中国队遭遇一定挑战
  最终还是以18分优势胜出
  主教练许利民↓认为
  比赛中球员心态上出现的起伏
  会帮助她们思考如何更准确拿捏心态
  更坚定信心面对之后的比赛

                               
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  东京奥运会上被塞尔维亚队逆转
  中国女篮最终位列第五
  带着些许遗憾结束奥运征程后
  球队开启了阵容更迭的脚步
  此次征战亚洲杯阵容中
  缺少邵婷、孙梦然和李梦
  队伍招入杨衡瑜和李一凡
  两位年轻队员得到了大赛历练

                               
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杨衡瑜



                               
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李一凡


  中国女篮决赛将迎战老对手日本队
  在中国队冲击亚洲冠军之路上
  日本队一直扮演着“苦主”
  近三届亚洲杯交手中国队全部告负
  2015年决赛,主场作战35分惨败
  2017年半决赛,末节遭遇翻盘
  2019年决赛,以3分之差惜败

                               
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2015年女篮亚锦赛决赛后,中国队球员神情落寞


  曾被许利民用以激励队员
  挂在训练馆墙上的日本队捧杯照片
  随着中国队在大赛交手中的胜利
  已经成为过往

                               
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中国队在2018年女篮世界杯上击败日本队


  今年日本队摘得奥运会银牌
  相比于当时的参赛阵容
  亚洲杯她们更换了一半以上球员
  拥有李月汝、韩旭的中国队内线优势明显
  如能够抑制住对手快攻和外线投篮
  中国队会向着十年以来的首个亚洲杯更进一步

                               
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李月汝(右)与韩旭



  如果拼搏有颜色
  那一定是中国红
  今晚让我们守候在电视机前
  一起为中国女篮加油!
  记者:苏斌

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 楼主| 发表于 2021-10-5 12:38 | 显示全部楼层
大喜的日子是也 发表于 2021-10-5 12:34
一别十年,中国女篮能否圆梦亚洲杯?

2021年10月03日 10:05 新华网

女篮亚洲杯-中国队73-78不敌日本队屈居亚军

2021年10月03日 21:42 新浪体育


  北京时间10月3日,中国女篮以73-78不敌日本,遗憾未能夺得亚洲杯冠军。
  中国女篮连续两届都在决赛败给日本。黄思静得了18分,李月汝16分11个篮板,李缘和杨力维各得11分。
  日本连续5届夺得冠军。宫琦早织拿下了26分、11次助攻和7个篮板,桃仁花21分,
  这场比赛非常激烈。此前的比赛,中国都是大比分获胜,包括首战了91分之多。
  但面对的日本是奥运会亚军,实力不容小视。虽然她们少了主力,仍非常难对付。
  首节中国女篮以21-19领先了2分,第二节以18-17赢1分,上半场只以39-36领先。
  第三节中国女篮遇到极大的麻烦,在长达5分32秒内只有一次运动战得分。日本队打出13-3的攻击波后,以49-42超出。
  黄思静命中一记三分,中国才止住颓势,以一波15-3结束还以颜色,前三节以57-52领先。
  最后2分钟女篮落后了2分,关键时刻,女篮连得4分,以73-72领先进入最后1分钟。
  日本再次超出后,中国女篮失误,无奈之下只得犯规。日本靠罚球锁定胜局。(吴哥)

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 楼主| 发表于 2021-10-5 17:24 | 显示全部楼层
专访钟南山:新冠暴发到现在,中国走的路是对的

2021年10月03日 11:59 南方人物周刊

  原标题:专访钟南山:新冠暴发到现在,中国走的路是对的 | 封面人物

                               
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  “什么时候中国完全可以开放?绝大多数人打了疫苗,起码80%甚至85%以上,我估计到2021年底就在80%以上了。”
  “这一次新冠病毒溯源,特别是美国把它政治化了。”
  “对付疾病的最好方法就是健康,就是以预防为主。早发现、早诊断、早检测、早治疗,这是最高的医术。”
  文/南方人物周刊记者张明萌发自广州
  封面图 / 南方人物周刊记者 大食
  钟南山看上去比两年前更疲惫了。他斑白的头发夹杂在黑发间,熨帖地往后梳。钟南山曾经有染发的习惯,很长一段时间内,他都是以一头黑发出现在公众面前。但2020年新冠疫情发生后,他与一批医疗人员再次挺身抗疫一线,工作强度更胜从前,白发渐渐出现在了发丛中。最忙的时候,与染发习惯一同消失的还有他坚持几十年的每周四下午例行问诊。2021年4月,他接受一家媒体采访时说:“这一年,我觉得老了很多。工作太多,有点超负荷。”
  2020年1月18日晚5点45分,钟南山与助理苏越明坐上从广州前往武汉的高铁。按照原定计划,钟南山这一天本应出席广东省卫健委的一个会议。国家卫健委医政医管局告诉苏越明:“请钟院士今天务必赶往武汉。”当时,钟南山正在与专家讨论新出现的新冠肺炎疫情。此前一天,他还去深圳看了两个疑似感染新冠肺炎的病人。
  2019年12月,不明原因肺炎的消息从武汉传来。钟南山与其团队一直密切关注,经历过2003年“非典”的广东医疗团队已经开始备战。2019年12月26日,湖北省中西医结合医院呼吸与重症医学科接诊了一位有发烧、咳嗽气喘、呼吸管等症状的老人。次日,科室主任张继先为另一位老人看诊,发现其肺部有炎症,患者被转入呼吸科。他发现两位老人是夫妻,且病症与CT结果相似。他把两人的儿子叫来检查,CT结果与父母一致。她将情况上报医院,医院上报江汉区疾控中心,区疾控中心进行了流行病学调查。12月28日至29日,医院接待了四名来自华南海鲜市场的病人,病情相同。
  武汉市卫健委组织专家团队展开调查,于12月30日15点10分、18点50分在系统内下发《关于报送不明原因肺炎救治情况的紧急通知》等两份部门文件。国家卫健委专家评估组在2020年1月8日初步确认新冠病毒为疫情病源。国家卫健委已先后派遣两批高级别专家组前往武汉,钟南山是第三批。
  钟南山回忆,国家卫健委当时没有给他提出任何要求,“我觉得主要还是对武汉当时的疫情做一些研判,就是有没有传染性,它的危害性有多大。”时值春运,他们乘坐的高铁早没了座位。在国家卫健委的帮助下,钟南山和苏越明被安排在了餐车一角。
  上餐车坐定后,钟南山第一时间拿出电脑,整理相关资料。直到晚上9点,他才停下来,头靠椅背,闭眼小憩。苏越明拍下了钟南山此刻的样子,后来照片在媒体上发布,并在网上迅速传开。在一次采访中,苏越明回忆:“他已经很累了,但他从来都不会说,从来。”
  当天晚上11点到达住处后,钟南山简单听取了武汉方面的情况。19日一早,他陆续前往武汉金银潭医院和武汉疾控中心了解情况。专家组成员其中一位是香港大学的袁国勇,从袁的报告中,钟南山了解到香港大学深圳医院有一家六口患了病,其中一人没去过武汉。这引起了他对疾病感染性的疑虑。
  同时,他的一名学生称,武汉某家医院的神经科病房存在一名患者传染了14名医务人员的情况。下午开会到5点后,他向当地卫健委求证。当晚,钟南山飞至北京,赴国家卫健委开会,直到次日凌晨两点才睡下。临睡前,他收到来自湖北的消息:情况属实。“我对我的考虑和怀疑更坚定了。一个,就是存在‘人传人’的情况;另一个,存在医务人员感染的情况。”

                               
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▲2020年3月14日,钟南山在广州接受采访  图/人民视觉

  1月20日6时,钟南山又开始了高强度的工作。他接连出席了国务院有关会议、全国电视电话会议、新闻发布会、媒体直播连线……一直忙到深夜。
  当日晚间,84岁的钟南山作为国家卫健委高级别专家组组长,接受了白岩松的采访,针对“新型冠状病毒感染的肺炎疫情”有关防控情况作出一系列回应,指出新冠病毒“肯定的人传人”,且“已有14名医务人员被感染”,提醒公众提高防范意识,如果身体不舒服及时就诊,出门最好佩戴口罩,勤洗手,没有特殊情况不要去武汉。
  “他(白岩松)反复问我,是不是肯定这个病有‘人传人’,我说非常肯定,不用怀疑……越多的人感染,对社会危害越大,因为‘非典’给我们的教训太深了,不希望这样的情况再发生。”钟南山向《南方人物周刊》回忆。
  之后在国家卫健委高级别专家组答记者问中,钟南山重申了病毒会“人传人”,指出当时的患者95%以上都跟武汉有关系,去过武汉,或从武汉来,证实了有医务人员感染。
  1月21日16时,在广东省政府新闻发布会上,钟南山提出:对感染者进行前端隔离,严密跟踪密切接触者,是目前防控疫病传播的最好手段。他提到,武汉出现了一名病人影响14名医护人员的案例,“这个并没有出现在传染病医院,而是出现在不是收传染病人的地方——神经科。所以我们更加要关注所有医护人员的防疫问题。”
  早期病患出现在其他科室的现象后来被证实绝非孤例。相当数量的病毒携带者,早期因为没有发热症状,难以被及时发现,这也为后来疫情大规模暴发埋下了隐患。
  2020年1月23日,武汉与周边的黄冈、荆门、鄂州等地宣布暂停运营城市公交、地铁、轮渡、长途客运,暂时关闭机场、火车站、高速公路等离开通道,严防新冠疫情扩散。参照2003年北京小汤山医院,武汉市开始建设雷神山、火神山两座医院,用于危重症患者的集中治疗。同时,国家开始建设方舱医院,集中收治轻症患者。
  再次奔赴疫情前线时,钟南山在采访中表示,目前防控措施“能想到的都做了”。
  钟南山的出现与言论对民众起了关键作用。他的一举一动都被国人关注,人们希望从他嘴里听到哪怕只言片语,那也许就会是破解疫情的关键线索。口罩迅速脱销,他的照片被制作成拜年图片出现在朋友圈和微博中。他在媒体露面之后,一则关于“淡盐水漱洗咽喉部位可杀死病毒”的信息广为流传,落款为“钟南山院士建议,2020年元月21日”,直到钟南山院士团队正式辟谣才告一段落。2003年“非典”之后,这类以钟南山之名发布的谣言数不胜数,但也显示了他在民众心中很高的声望。
  关键时刻再次站出来的钟南山,又勾起人们对他当年敢讲真话、抗击“非典”形象的集体回忆:在疫情面前,如果权威的真相持续缺席,人们就会相信流言;如果真相不能有效传播,人们就会宁可相信坏消息,也不相信好消息;17年过去,疫情再现,人们愿意相信钟南山。
  也是在2020年1月21日,苏越明拍摄的照片与钟南山奔赴武汉的消息一起上了热搜。《人民日报》微博发布了一条快评:“17年前奋战在抗击‘非典’第一线,如今再战防疫最前线,84岁的钟南山有院士的专业,有战士的勇猛,更有国士的担当。一路奔波不知疲倦,满腔责任为国为民,的的确确令人肃然起敬!”

                               
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▲2020年4月22日,钟南山冒雨迎接广医援鄂医疗队归来  图/南方视觉

  2020年7月,世界卫生组织(World Health Organization,简称WHO)成立“大流行防范和应对独立小组”,评估全球新冠疫情应对工作,钟南山成为专家组成员。2021年5月12日,专家组发布了82页主报告,通过整理证据,针对大流行防范与应对的每一个关键环节,都指出了存在的差距和可能的解决方案。报告提出,根据新冠疫情全球暴发的过程,要重视两个关键的重要预防环节,一是从局部暴发发展为全球流行,二是从全球流行发展到全球健康及社会经济危机。
  在2021年5月接受新华社专访时,钟南山分析,在第一个阶段,从局部流行发展为全球流行,尽管中国在早期已向世界卫生组织及时通报疫情,并在国内采用了强力封城及群防群控措施,而且WHO在2020年1月30日发出PHEIC(国际关注的突发公共卫生事件)警告,但多数国家采取了“等等再看”的观望政策,并未迅速采取有力行动,等到真正在本国暴发了才开始关注,为时已晚。
  在第二个阶段,从全球流行发展到全球健康及社会经济危机,全球缺乏协调有力的应对体系,国际紧张的形势阻碍了多国协作的统一行动,有的国家制定政策不是根据科学,没有正视并解决国内存在的、由于疫情进一步加重的不公平状态,这些都加重了对低收入国家、弱势人群及贫困家庭的危害。
  他强调,新冠大流行本是一场可以预防的灾难,这也是“大流行防范和应对独立小组”亟须成立的原因。
  疫情暴发已经过去一年零9个月,钟南山和他所在的广州呼吸健康研究院、广州医疗团队的工作仍在继续。2021年9月,国际权威期刊《柳叶刀》子刊《电子临床医学杂志》公布了中国专家的一项重要研究成果。在过去数月,来自广州的唐小平、李锋教授团队(广州医科大学附属市八医院)联合钟南山院士、陈如冲教授团队(广州医科大学附属第一医院广州呼吸健康研究院),针对德尔塔变异株引起的广州“5·21新冠肺炎疫情”,结合流行病学和病毒基因组测序技术,首次在全球范围内精确描绘了德尔塔变异株完整的传播链条。在《南方人物周刊》采访钟南山的前一天,这则消息已经由各大媒体广为传播。
  2020年以来,钟南山的声名比从前更甚。2020年8月11日,他获授“共和国勋章”,此外,他还进入2020年全国教书育人楷模名单,被评为全国优秀共产党员,被授予2020年度何梁何利基金“科学与艺术成就奖”……与荣誉一同到来的是更加密集的工作,但他已经85岁了。

                               
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▲2020年9月8日上午,全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。钟南山获颁“共和国勋章”  图 / 新华社

  投身抗疫之余,钟南山仍然心系他致力多年的领域——重大呼吸道传染病及慢性呼吸系统疾病的研究、预防与治疗,希望推进社区的慢性阻塞性肺疾病早期筛查工作。
  “这次疫情给我最大的启示就是,真正体现了中国‘以健康为中心’代替‘以治疗为中心’的医疗方针。现在,像高血压病、糖尿病这些,都能够在很早期进行干预,所以它不会发展到最后阶段。但是这在呼吸疾病方面是比较落后的,比如最常见的慢性阻塞性肺病,一期、二期没什么症状,患者赶公共汽车、上楼觉得气接不上来了,这个时候再去找找医生,已经很晚了,只能缓解症状。”
  钟南山说,希望能推进早期干预,“在我们呼吸疾病领域,肺癌、慢性阻塞性肺疾病等方面,都要遵照‘早发现、早诊断、早治疗’的理念。这样的话,我们可能会走在国际的前列,这是我的愿望。”
  采访中,钟南山数次谈到“健康中国”的战略,他认为,对医疗、特别是医疗卫生,对医院来说,就要把重点放在早发现、早诊断、早检测、早治疗,这是最高的医术,而不在于抢救多少病人。这个是将来健康中国的发展方向。

                               
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▲2020年3月2日,钟南山(前中)在广州医科大学附属第一医院首批战“疫”一线火线发展党员的入党宣誓仪式上领誓  图 / 新华社

  现在福建疫情的问题是还没完全搞清楚源头
  人物周刊:你觉得最近发生在福建莆田、厦门等地的疫情会造成多大的影响?
  钟南山:福建的疫情比起南京、广州的复杂一些。福建第一个发现的病人,他为什么会出现?这是处理公共卫生问题的关键,我们要找出它的源头、传播链。在广州,源头很清楚:一个从境外输入的病例,传染给阿婆,这位阿婆再传染给了广州所有病人。当然,这里头通过了五六代,不是她一个人直接传播的,这个(传播链)就搞得清楚。搞清楚传染源和传播链对我们的防控非常重要。
  我们知道它(德尔塔变异株)的传播能力很强,所以密切接触者的概念也改变了(过去的“密接”概念,是确诊病例发病前两天的家人或同办公室、1米之内同吃饭、开会的人,但现在已经不适用。针对德尔塔病毒,“密接”的概念是,与确诊病例在同一空间、同一单位、同一建筑,发病前四天在一起等情况的人,都算是密切接触者)。有了传播链之后,能够在更多的密切接触者里(筛查),原来是考虑有330名(密切接触者),根据“密接”概念的改变,传播的情况也有所改变。所谓密切接触者,不再是一般概念,像一家人一起吃饭、在同一个办公室这样,而是已经扩大。再根据它(德尔塔病毒)的传播特点,密切接触者扩大到了5万到6万这样一个数量。后来就在这些人群里发现了一些病例。所以,一旦清楚了传播源、传播链,就比较容易控制。
  福建疫情的问题是一开始还没完全搞清楚(源头),现在(2021年9月16日)只能够在一定程度上先扩大范围筛查、跟踪,时间会稍微长一点。但是我相信,按中国的体制以及严格的防控措施,疫情也不会大规模暴发。
  人物周刊:这次福建疫情中,有很多小学生被感染了,你觉得这个群体的防控我们应该怎么去做?
  钟南山:疫苗上得比较快。全世界很少在这么短短几个月中研发一种新的疫苗,这是过去不可想象的。比如mRNA疫苗世界上从来没有搞过,因为涉及到基因的问题。RNA是一个信使,要传递信息、制造蛋白,这些东西(至今)有些都没有完全解决,但是迫于形势需求,现在加快了。我们是病毒灭活疫苗,原来有很多年的基础,都在发展,现在有5款疫苗,中国有几十种疫苗都在临床、准备研发阶段。
  疫苗当时开展研究、进入临床,比较重点的是面向18岁到60岁这样的人群。之后开始对老年人比较重视。小学生群体(一直没有在最优先级),有几个原因:一个是他们得病一般比较轻;第二个是这些(疫苗)在小学生里面的相关研究数据还不够,它安全不安全?它的有效性(怎么样)?这个在当时还不足够。
  但随着时间的发展,现在6到12岁小孩也开始打疫苗了。这个漏洞或者缺陷慢慢补上了。

                               
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▲图 / 本刊记者 大食

  为什么现在还严防严控?
  人物周刊:现在中国的疫情形势依然复杂,在这种情况下,我们应该怎么去践行“健康中国”的战略?
  钟南山:实际上,这一次对抗新冠肺炎疫情,就非常明确地体现了“健康中国”的理念。什么叫“健康中国”?其中很重要一部分是医疗卫生的战略:以健康为主代替以医疗为主,这是一个很大的概念上的转变。
  换句话说就是,体现了我们国家中医几千年来“上医治未病”这样一个思想,也就是说,对付疾病的最好方法就是健康,具体到政策,就是以预防为主。
  我参加了世界卫生组织独立工作委员会的调查团。世界卫生组织在全世界对各个国家的抗疫做法提出了4种类型,第一种类型是Aggressive containment,意思就是说采取强有力的遏制传播策略;第二个为Suppression,就是抑制;第三个是Mitigation,就是遏制;第4个为 No substantive strategy,不采取有效举措。世界卫生组织并没有强调哪些国家,但是,首先提到的是,少数国家——主要是中国,也有新加坡、日本等——以预防为主,采取强有力的遏制传播策略作为主导,预防新冠病毒的传染。
  这个病现在没有办法(以特效药)治疗,有一部分患者是比较危重(的),真正进行抢救的新方法也不多。最重要的是不要让大家得病,不要传染。所以,才有一系列的社区水平的群防群控,包括保持距离、戴口罩、勤洗手等很多方面的工作。一旦有病人确诊,就进行强有力的隔离,尽量把社区的传播减到最低。
  中国的疫情,从2020年1月开始,一直都采用强力手段。武汉当时发展到8万多病例的时候,坚持严格在社区进行群防群控。到现在已经一年零9个月,我们病例增加了两三万,远远比不上很多国家,(有的)一天就增加10万、20万。这就是“以健康为中心”的理念,注意预防,把我们的工作放在上游,不让他得病,这就是“健康中国”一个非常重要的概念。
  所以,我想中国对疫情的处理,就非常成功地体现了以健康为主的“健康中国”理念,到现在还在坚持。当然,我们需要不断改进、提高。随着时间的发展、各种病毒的变异,我们要解决(新问题)的办法,一个是加强社区的严防严控,另外一个很重要的是大量接种疫苗。疫苗本身也是预防,也就是说不要让大家感染,所以,这个概念在中国始终占主导地位。
  为什么现在还严防严控?因为中国老百姓的疫苗接种率还没有达到80%以上,在这种情况下,预防还是非常重要的。最近发生在福建莆田、厦门(的疫情),还是采用全方位群防群控,早筛查、早发现病人、早隔离,我相信不会太长时间也能被控制。
  中国自从武汉的第一波疫情以后,没有出现过大规模暴发。在2021年5月21日到6月19日,广州第一次出现变异株“德尔塔”病毒的感染,它的传染性和病毒载量很高,而且潜伏期很短,一开始一个可以传四个。尽管在这样(紧急的)情况下,疫情也是(得到)了很有效的控制。广州总共153个病例,广东190例。这就说明我们的措施看起来是有效的。相比起来,一些邻国放松了,觉得可以完全开放了,结果现在要重新关闭边境、城市,因为(出现了)大量的传播。
  对疾病最重要的是预防,还有就是早发现、早诊断、早治疗,这也是“以健康为中心”理念的体现。人不可能不得病,但是他在早期得病,哪怕很严重,就算是肿瘤,早期发现治疗的效果是极好的,存活率很高。疾病预防整个走的都是这么一个方向。
  所以,新冠(疫情暴发)到现在为止,中国走的路还是对的。当然,以后我们还会遇到更多的变异(病毒),怎么办?这都要探讨,但是总的指导思想是以预防为主,这是不变的。

                               
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▲2020年8月27日,广州,钟南山院士团队到病房看望上了111天ECMO的患者  图 / 南方视觉

  人物周刊:我们提出的这种预防为主的思想,一直在践行,但是每次疫情来的时候,都会投入极大的人力、物力和财力去维持平稳状态,这样长久下去,大家难免会有些疲惫。我们应该用什么样的心态来面对当下疫情的复杂形势?
  钟南山:长期这样下去,采取最严格的防控方法是不行的,对我们中国的负担也很大。但是病毒在变,人们对付它的技术指导思想也在变。什么时候中国完全可以开放?绝大多数人打了疫苗——起码80%甚至85%以上。接种疫苗以后,对疾病的预防,特别是预防(病情)加重的能力(变强),也就是说,我们多数人就无感或者只是很轻的感觉,这是一个(标准)。
  第二个,当这个疾病经过预防和打疫苗以后,病死率降到很低,现在全世界新冠病死率总的来说是1%-2%,非常高,比流感高几十倍。当病死率降到很低的时候,新冠就有可能成为常态,就是说得病了,但是绝大多数的病人能够好转,而不是现在一百个可能有两个死亡。(这个死亡率)还是应该重视。当然以前“非典”死亡率是全世界10%,中东呼吸综合症死亡率是30%以上,更需要(降低)。我估计它(新冠)有一个(降低的)过程。所以,针对你的问题,我想中国不能长久这样下去,因为这是世界性的疾病,要中国和全世界共同努力来战胜它。要各国、特别是大国的传染的情况都比较低,接种疫苗的比例比较高,死亡率也降低下来,这样的话才可以完全开放。
  我估计,我们到2021年底(疫苗接种率)就在80%以上了,但现在遇到的一个问题是:接种疫苗后,一般来说,不管国内国外,在半年以后预防效率会明显下降。所以,现在我们在研发更多的疫苗,以及(研究)怎么加强免疫来解决这个问题。
  但是,当这些全是未知数,我们主要的指导思想还是健康生活,就是我们不会花极大的力量去(研究)怎么抢救病人,一旦传播开了,医疗服务、设备、人力都超出了负担,社会就会崩溃,所以,我们主要立足于预防,也就是用健康的思想来对待新冠疫情。

                               
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▲2018年8月2日,钟南山院士在广州医科大学附属第一医院的诊室内工作  图 / 新华社

  面对新冠的未知数,关键是各国合作
  人物周刊:你提到疫苗接种率80%以上可以有效达到预防的预期,但像以色列的疫苗接种率已经非常高了,它的病例依然在不断地增加。
  钟南山:以色列的病例增加并不是早期,而是最近这几个月。为什么呢?就是因为病毒的变异。第一,病毒变异了以后,疫苗对人体的保护预防作用下降了。第二,以色列是接种率很高的国家,但不是100%,特别是在前期,12岁到17岁的学生并没有接种,遇到病毒照样感染,所以它有一个阶段患病率明显增高了。那么他们(采取)的措施一方面注意到了群防群控,另外一方面也开展(别的手段),比如说包括第三期疫苗的接种,现在(疫情规模)又开始被控制了。这就说明新冠有极多的未知数,需要人类不断地、共同地去探索、解决。这里头关键就是要各国合作,我们希望走这条路。
  人物周刊:现在各国合作这条路顺畅吗?
  钟南山:不太顺畅。在18年前“非典”时期,第一年是五千多个病例,当然远远比不上这次(新冠疫情),但是已经有了很大的影响,因为在全世界很多国家都出现了传播。但是(好在)我们对它的源头有点了解,特别是在广东,我们跟香港的一些专家共同发现,它(SARS病毒)的中间宿主,就是食肉类猫科动物,代表是果子狸。当时广东比较流行吃野生动物,野生动物在市场里(售卖),本身原来没有(感染病毒),到了市场以后大量感染。它们自己不带病,但是当人们接触到它们,宰杀、烹调时就会感染上病毒。所以,第二年我们采用强力的办法,把所有的自养和运输行为都禁止了,禁止食用这一类野生动物。2004年,我记得早期已经发生了4个,后来采取这么强力的措施以后就没有(病例了),所以(病毒溯源)还是很重要。
  但是,这一次(新冠病毒)的溯源,(一些国家)特别是美国把它政治化了。所谓的政治化就是有意地(指出)有些国家在搞这个东西,不管是泄漏也好或者是有意制造也好,就把它政治化。
  所以,尽管世界卫生组织已经组织了两次对中国的调查,特别考虑到武汉的病毒所,两次的调查都得出一个客观的结论,但是,还是有人在采用政治操控的办法。这(病毒溯源)政治化,因为(有的国家)戴着有色眼镜,总想弄出一些事情或者是一些所谓的证据来证明(它的想法),但到现在为止,恐怕还是没有任何证据。所以,现在大家需要共同来溯源。其实,中国有很强的这种(意愿)。我的好几个美国朋友是这方面的专家,在18年前也合作过,他们也有很强烈的这个(溯源意愿)。但是,一旦首先把它(病毒溯源)政治化,先入为主,就无法合作。
  但总的来说,最近我觉得合作稍微多了一点,还是有一些理性的东西。我们去年(2020年)一年都跟哈佛大学医学院有密切的合作。差不多每一到两个礼拜,大家都会互相交流,关于我们抗击新冠、我们发展疫苗、我们要怎么做……全年都进行密切的合作。在民间、学术界和医学界,我们的合作还是很多的——我们需要这样的合作。现在来说,大家如何对待疫苗的衰减?疫苗怎么样能够加强一点?还是需要合作。总的来说,我们现在的合作还不够。

                               
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▲2020年7月3日,广东东莞,CBA联赛复赛第一阶段苏州队与广东队的比赛,姚明与钟南山、李少芬夫妇到场观战  图 / 视觉中国

  没有全民的健康,就没有全民的小康
  人物周刊:你认为现在建设“健康中国”面临的挑战是什么?
  钟南山:没有全民的健康,就没有全民的小康,这个非常有道理。因为人不管做什么事,首先有一个载体,这个载体就是人本身。有个健康的身体,才能考虑到做什么建设、做什么工作,但是没有一个健康的身体,什么都谈不上。这是根本的问题。没有全民健康,就没有全民小康。小康的意思是在经济文化各方面发展,但是没有人来做,特别是没有健康的人来做,那是不可能的。所以,提出这个概念非常有价值、非常有意义。
  人物周刊:两年前我们采访你的时候,当时你正致力于慢性阻塞性肺疾病的筛查与研究,这也是“健康中国”理念的体现吗?
  钟南山:现在除了突发性公共卫生事件,中国(的医疗卫生行业)实际上很重要的精力是放在很多慢性病的早预防、早发现、早诊断、早治疗上,这个方向是完全正确的。为什么国外现在脑卒中(脑中风)的病例很少?因为国外花了30年才了解到,早期血压的增高给予适当的治疗以后,可以大大减少脑卒中。中国(国民死因)排第一位的是脑血管,然后是心脏病,还有就是慢性阻塞性肺疾病。如果我们对高血压病,对糖尿病早期不处理,血压不断升高,糖尿病的血糖不断升高,都没有症状。等到后期,眼睛出问题了、肾脏出问题、心脏出问题、下肢出问题以后才来治疗,太晚了。
  所以“健康中国”的核心,对医疗、特别是医疗卫生,对医院来说,就要把重点放在早发现、早诊断、早检测、早治疗,这是最高的医术,而不在于抢救多少病人。这个是将来“健康中国”的发展方向。
  所以,回到我自己这一行,因为慢性阻塞性肺疾病现在在中国有九千多万(患者),实际95%以上都是一期跟二期,所谓一期、二期就是说一般没多大症状,甚至没有什么症状,但患者在肺功能的检查中已经发现了慢性阻塞性肺疾病。随着时间的推移,症状就越来越严重,等到他觉得不舒服才去找医生,比如说,赶公共汽车、上楼觉得气接不上来了,这个时候再去找医生,已经很晚了,只能缓解症状。因为肺已经出现一个气道,出现了不可逆的形态。这种治疗就等于四五十年前,等到脑卒中了再去治疗,或者是对心肌梗死的治疗,这是下策。
  所以,我们致力于慢性阻塞性肺疾病早期发现。2017年,我们已经发表了一篇前瞻性论文,证明早期在社区发现了(这种疾病),只要给很少的药坚持一下,患者的肺功能就能得到很明显的改善,有相当一部分可以恢复正常。我们现在正准备开展社区大规模的(筛查),发现病人,以后再积极治疗。我们希望走出一条能够像高血压、糖尿病早期治疗一样的治疗早期慢性阻塞性肺疾病的路,这样的话,我们可以节约大量的钱财,也能(将这个病)对社会造成的影响降到最低。这是我们的方向,也在当前进一步体现“以健康为中心代替以治疗为中心”的理念。因为疫情的关系,我们推晚了一年,今年在不少地区已经开展社区慢性阻塞性肺疾病的群防群治。
  “以健康为中心代替以治疗为中心”在老百姓的心目中也有一个转变过程。现在,相对比较多的人懂得了,当血糖老是高(指标时),要注意了,要用药。血压一直都很高,但是没任何症状,这个时候,比较多的老百姓知道要降血压了。比如,我的家族有高血压史,我到现在已经吃了二十几年降压药,现在血压控制得挺好。假如说我什么都不管,那现在我都不在了。所以这(预防)是最好的方式。
  但是,这仍然需要老百姓心理的转变,因为什么呢?不管是在高血压、糖尿病还是慢性阻塞性肺疾病,到晚期是病人找医生,病人非常紧张,希望医生给他治疗。但在早期的话,往往是反过来的,是医生找病人,说服病人接受治疗,而病人却没有什么积极性,因为他不觉得有什么问题,何必呢?所以,这需要一个概念的转变,这也是“健康中国”需要做宣传教育的内容。
  人物周刊:我们听你刚刚描述“健康中国”的战略,感觉是一条正确但有点艰难的路,这条路上最难就是老百姓的观念转变,还是说我们的医疗水平?
  钟南山:两个都有,首先医疗水平要不断地证实早期干预是有效的,而且是非常好的。现在真正有早期干预(的疾病),比如高血压、糖尿病这些,大家都接受。但是,像慢性阻塞性肺疾病,早期干预了以后到底效果怎么样?一直用药以后,这些病人就不会变成重症,也需要一个时间证明,说服大家。第二个就是思想的转变,也就是说,让老百姓觉得早期干预是最重要的。你的健康,自己要负责任。这个理念的改革极为重要,所以,“健康中国”不是单纯的人的身体健康,还有心理健康。第三个是社会适应。第四个是道德健康。
  人物周刊:你对当前时代的健康问题有什么想说的?
  钟南山:钟南山:对健康的问题,我觉得中国现在大家生活水平提高了,社会环境变好,国力在增强,在这个时代,各个部门的领导应该更加重视健康的含义,而且更应增加对健康的投资。

                               
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 楼主| 发表于 2021-10-7 14:31 | 显示全部楼层
吉林菜贩走绿色通道被收费 有人解释“芥菜不是菜”

2021年10月05日 05:44 上游新闻

  原标题:吉林菜贩走绿色通道被收费,有人解释“芥菜不是菜”
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  极目新闻消息,10月3日,吉林一男子拉了一车芥菜下高速时,收费站告知芥菜不能走绿色通道,需要缴纳过路费,此事引发网友热议。4日下午,吉林省高速公路集团有限公司工作人员回复极目新闻记者,根据规定,芥菜不享受绿色通道减免政策。
  现场视频显示,在一个高速公路收费站出口处,一辆敞篷货车上装满了芥菜、辣椒、包菜等蔬菜,一名身穿防护服的工作人员正在对货物拍照。一男子称:“国家规定,拉芥菜不免啊,芥菜不是菜啊,记住了啊。”
  4日下午,当事司机刘先生告诉极目新闻记者,3日早上6时33分,他拉了一车蔬菜从吉林怀德去长春市区准备出售。在长春北收费站下高速时,因为他车上有芥菜,不能走绿色通道。经收费站工作人员确认后,他正常缴纳了23元过路费。

                               
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  “芥菜也是地里长的,难道不是菜吗?”刘先生介绍,当时车上拉了辣椒、萝卜、芥菜等多种蔬菜,共2000多斤。他也是第一次拉芥菜,对于芥菜不能走绿色通道一事,他表示不能理解。
  10月4日下午,极目新闻记者就此事向吉林省高速公路集团有限公司求证,长春分中心工作人员回复称,“芥菜和油麦菜不享受绿色通道减免政策,不是所有菜都免费。”

                               
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  据了解,绿色通道的全称是“鲜活农产品公路运输绿色通道”,车辆运输的农产品符合《鲜活农产品品种目录》规定的品类的,在高速公路“绿色通道”即可享受免收过路费,同时给予便利优先通行待遇。极目新闻记者查询国务院发布的《鲜活农产品品种目录》,芥菜并不在列。
  来源:楚天都市报—极目新闻

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 楼主| 发表于 2021-10-7 14:33 | 显示全部楼层
揭美瞳行业乱象:多个品牌用同一医疗器械注册证号

2021年10月05日 07:56 澎湃新闻

  原标题:揭美瞳行业乱象:多个品牌用同一医疗器械注册证号

                               
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网络销售美瞳产品


                               
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一款网络销售美瞳包装上未写产品相关信息

  北京青年报10月5日报道,美瞳是彩色隐形眼镜的别称。在戴口罩成了习惯的当下,作为年轻人彰显个性、追求时尚的单品,美瞳市场迎来了高光时刻。但是,美瞳不是美妆产品,而属于医疗器械,其监管非常严格。北京青年报记者采访发现,一些网售美瞳不论商品本身还是卖家,资质均存在疑点。
  部分网售美瞳商品显示销售方为“某药房”
  据了解,美瞳属于第三类医疗器械产品,按照我国相关法律法规,销售第三类医疗器械,企业要有相关资质。北青报记者采访了解到,一些美瞳商品在网上的销售方显示为“某药房”,但咨询美瞳的信息时,该药房客服却表示,有关隐形眼镜的信息需要其他人来回答。北青报记者注意到,该药房其他商品的发货地与同店美瞳的发货地并不一致。
  据了解,这类售卖美瞳的网络商家有个特点,就是如果平台没有强制公示其相关许可,其页面就没有明示。如果顾客自己索要其资质证明,有的只会出示其医疗器械销售的相关许可,也就是网络药房所持的许可证等。
  一般情况下,线下的药房很少在店内售卖隐形眼镜等光学产品,为何网上却如此热衷呢?一些从事电商的人士透露,一些美瞳的销售方本身并不具备资质,随着平台监管的严格,他们会选择与部分网络药店合作,借助对方有医疗器械许可证的优势来销售美瞳等产品。商家很可能就是一个货仓,选择与多个网络药店合作,因此发货地区不一致也很正常,这样的隐形眼镜质量很难保证。
  多个品牌美瞳产品使用同一“国械注准”号
  10月4日,北青报记者登录某电商平台搜索“美瞳”,其销量排名前十的商品中有9个的详细信息中均显示是同一个“国械注准”号(医疗器械注册证号),但是品牌却有7个。这些零售价在10元以下的美瞳,平台显示大多销量已经超过10万单。
  国家药监局平台显示,该“国械注准”号来源于甘肃一家企业,而在上述7个品牌中,北青报记者只查到3个品牌是由这家甘肃企业注册的,其他品牌则来源于上海、湖北等公司,其中湖北的注册公司还是一家商贸公司。这些商家均称自己是“厂家发货”,但经过北青报记者查询,该企业并没有在外埠设厂,而这些美瞳的发货地却没有一家是从甘肃发出,大部分来自上海、吉林长春、杭州等地。
  此外,一些网友还反馈称,购买的明明是卡乐芙的美瞳,到手的却是美乐菲。不仅如此,其收到的美瞳外包装就是个什么信息都没有的卡通纸盒,里面装的两个玻璃瓶(美瞳包装瓶)上才有美瞳的信息。据了解,根据《医疗器械说明书和标签管理规定》,凡在中华人民共和国境内销售、使用的医疗器械,应当按照本规定要求附有说明书和标签,但是这些只有包装瓶的美瞳产品,说明书基本无从谈起。
  此外,北青报记者注意到,一些美瞳销量较大的商家甚至会在页面上注明“多品牌多厂家联合发货”。记者以客户身份咨询客服时,对方罗列了七八个品牌,对于具体能买到什么品牌,客服也仅是重复上述表述,言外之意是用户会买到什么品牌的美瞳,他们自己也不确定。而其店里所谓“多品牌多厂家”的美瞳却使用的是同一个“国械注准”号。
  劣质美瞳极易磨损角膜,会造成不可逆眼损伤
  据业内人士介绍,由于美瞳属于第三类医疗器械,按照《医疗器械监督管理条例》,美瞳生产需要医疗器械生产许可证,同时被生产的美瞳还需获得医疗器械注册证。而我国对医疗器械监管严格,不仅有技术、生产条件等多方面要求,拿证过程还比较长,所以许多商家选择代工模式,只需获取医疗器械经营许可证,再贴上不同的品牌进行销售。目前,网售美瞳存在多个品牌产品用一个医疗器械注册证号的情况,有的可能就是冒用,还有的是上述代工模式的产物。而这一代工模式下,品控容易存在漏洞。
  在上述美瞳产品的评价中,部分网友称滑片、磨眼、不清晰,更有的网友称,买到时就已经破损,“佩戴时一直流眼泪,根本戴不进去”。
  今年年初,全国人大代表、山东省眼科医院院长史伟云在采访中表示,戴隐形眼镜时人的眼角膜有被感染的风险,一旦被感染是不可逆的。他特别强调,不建议年轻人戴美瞳眼镜。
  据了解,优质的美瞳彩片应能有效隔离色素。但市场上不是所有的品牌都安全,有一些品牌因技术缺陷或为节约成本,直接把色素涂在镜片上,或材料质量不过关而含有有害物质。如果配戴这样的镜片,眼角膜就有可能被感染,有发生混浊、溃疡等风险,受到的伤害往往不可逆。此外,美瞳镜片作为隐形眼镜,还涉及透氧性、舒适性等多项标准。每人的眼角膜曲率不一样,这就要求美瞳镜片有较好的弹性和柔软度。如果质量不达标,极易磨损角膜,严重者会引起角膜穿孔,导致失明。

  一些眼科医生表示,很多消费者缺乏对美瞳产品的了解,多而乱的美瞳品牌造成信息不对称,导致不少消费者只能凭借花色、品牌来选购美瞳。建议消费者在正规机构选择大品牌的美瞳产品,并且养成良好的使用习惯。
  内存:目前国内登记美瞳相关企业2114家
  据企查查信息显示,截至目前国内登记在册的美瞳相关企业共2114家,且超过七成是在近3年时间成立的,今年前8个月共新增236家。由此可见,大多数美瞳企业是在近几年看到市场热度后才选择入场。
  截至目前,我国美瞳赛道共发生16起投融资事件,主要分布在上海、北京等地,披露融资总金额超12.5亿元。其中2020年次数最多,共7起,披露融资金额超3.6亿元人民币;2021年前8个月已发生6起,披露融资金额超8.8亿元。有机构称,今年我国隐形眼镜的市场规模将达到118.1亿人民币。
  来源:北京青年报

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 楼主| 发表于 2021-10-7 18:03 | 显示全部楼层
外卖平台用工“暗网”:160万骑手成个体户却不自知

2021年10月04日 17:49 《财经》杂志

  原标题:外卖平台用工“暗网”:160万骑手成了个体户却不自知
  由于原本集中于单一雇主的管理功能分散到多个商业实体,骑手的劳动关系通过人为的网络状外包被彻底打碎。就连很多法院都无法确定骑手的用人单位

                               
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  文|《财经》记者樊瑞
  大街小巷随处可见的外卖骑手,早已成为人们生活中的重要组成部分,但鲜为人知的是,这个庞大群体可能处于用工平台编制的“暗网”之中——当面临劳动纠纷的时候,骑手们往往会遭遇劳动关系难以认定的难题。
  在这张“暗网”中,外卖平台和 A 公司对骑手进行日常管理、B公司与其签订合作协议、C公司和D公司为其发放工资并缴纳个人所得税。这些公司相互交织,将骑手紧紧捆住,但其中的任何一家公司都不构成骑手的用人单位,他们因此陷入劳动关系难以认定的法律困境。
  近日,北京致诚农民工法律援助与研究中心(下称“致诚中心”)发布《外卖平台用工模式法律研究报告》(下称《报告》)。致诚中心通过实地走访配送商站点、电话调研灵活用工平台,并与相关行业专家深入交流,在50多位具有专业背景的志愿者帮助下,耗时三个月撰写了《报告》。长达57页、共有5万余字的《报告》,揭示了隐藏于外卖系统内用工错综复杂的法律关系。
  《报告》指出,为了降低平台人力成本、规避与骑手签订劳动合同可能带来的法律风险和责任义务,平台在不断演进骑手的用工模式,甚至出现160万骑手疑似注册为个体工商户的用工形式,以此脱离劳动法的保护。司法判决结果显示,如今外卖平台与外卖骑手的劳动关系认定率在1%以下。
  9月23日,国务院新闻办公室举行了司法审判服务保障全面建成小康社会新闻发布会。会上,最高人民法院分管日常工作的副院长、一级大法官贺荣表示,明确快递员、网约车司机、电商主播等新就业形态劳动关系认定规则,把引导规范平台经济健康发展和保护劳动者合法权益统一起来。
  外卖骑手无疑属于典型的新就业形态,他们与平台的劳动关系备受关注。
  找不到用人单位的骑手
  致诚中心主任佟丽华表示,《报告》源于他们在2019年底接到的一个法律援助案件。在北京工作的外卖骑手邵新银在工作途中发生交通事故受伤,在过去两年间经北京、重庆两地辗转起诉、应诉、上诉后依然无法确认劳动关系,因此无法获得工伤赔偿。
  对于邵新银的遭遇,佟丽华直言:“这让律师们几次感到绝望。”他们意识到,外卖平台通过精心设计让劳动者权益得不到保护,而这些隐藏在外卖系统内的错综复杂的法律关系至今未被充分揭示。
  佟丽华表示,“这不是一个农民工的法律援助案件问题,这是个涉及到可能几十万、几百万农民工权益保障的问题。”致诚中心决定投入更大的精力,全面研究这个案件以及案件背后的相关问题。
  为了确认骑手与平台之间的法律关系,致诚中心的公益律师陈星下载了蜂鸟众包APP。
  用手机号实名注册后,陈星随着屏幕上跳出的弹框依次点开了《服务合作协议》《蜂鸟众包隐私权政策》《蜂鸟众包用户协议》,并拉至底部打开了《营业执照》,试图寻找用人单位。
  奇怪的是,上述文件所显示的法律主体不尽相同——页面底部《营业执照》显示的是上海拉扎斯信息科技有限公司(饿了么);《服务合作协议》上写的是一家注册在江西的服务委托公司;《蜂鸟众包隐私权政策》则只出现了蜂鸟众包的字样;《蜂鸟众包用户协议》干脆什么都没有提及,取而代之的是一段长长的主体信息,第一句是“蜂鸟众包平台经营者是指经营蜂鸟众包平台的各法律主体”。
  蜂鸟众包APP中的各种规则、协议、政策和告知书,没有一致的法律主体,很难确定劳动者的用人单位究竟是谁。
  纵然是经验丰富的陈星也犯难,“我找了半天也不知道用人单位是谁”。
  现行法律框架下,劳动者申请工伤认定的第一步是确认劳动关系。由于建立劳动关系的主体只能是劳动者和用人单位,因而就劳动关系的确认而言,用人单位的确定和劳动者与用人单位之间签订的劳动合同至关重要。当被问及跟谁签了劳动合同时,邵新银一脸茫然。他只知道自己在饿了么平台送外卖,但日常管理他的站长却说他是迪亚斯公司(外卖站点所属公司)的人。至于劳动合同,他依稀记得三年前的某天晨会上大家站在路边匆匆忙忙签了一份文件,但是当场就被站长收走。因为着急送外卖,邵新银并没有仔细看文件上的内容。
  邵新银的遭遇并非孤例。在他的身边,有很多骑手不知道自己劳动关系归属何方。
  《中国共享经济发展报告》指出,截至 2020 年,中国外卖市场规模已达到 6646.2 亿元,同比增长 2965.6%。在这千亿级市场上,累计活跃骑手数量超过 1000 万人。
  160万骑手竟成个体户
  致诚中心研究员徐淼介绍,为全面掌握外卖平台用工模式的演进以及骑手在不同模式下劳动权益保障的真实状况,他们检索了与外卖平台(主要为美团和饿了么)骑手认定劳动关系相关的几乎所有司法判决共3277份。在此基础上对2016年4月至2021年6月五年多时间内的1907份有效判决进行了研究。其中,涉及美团、饿了么两个外卖平台的判决占90.14%(1719份),且呈逐年上升趋势。专送骑手发生司法纠纷的数量远多于众包骑手:专送骑手案件中美团为919件,饿了么为592件;而众包骑手案件中美团为115件,饿了么为59件。
  《报告》显示,随着外卖平台规模的急剧扩张,骑手的用工模式也在不断演进,主要分为传统模式、众包模式和专送模式等。
  传统模式出现在外卖平台发展的初期阶段。在传统模式中,包括餐馆直接雇佣外卖员从事配送工作、外卖平台直接雇佣骑手和外卖平台通过劳务派遣雇佣骑手三种模式。其中,劳务派遣雇佣是指外卖平台与劳务派遣公司签订劳务派遣协议,劳务派遣公司将骑手派遣至外卖平台,外卖平台、劳务派遣公司和骑手形成了三方法律关系。徐淼指出,在该劳动模式中,劳动法律关系和实际用工关系出现首次分离。
  众包模式发轫于各外卖平台竞争进入白热化阶段,各大平台为了在激烈竞争中取胜,开始引入“接单自由、可在多平台兼职工作”的众包模式。起初,外卖平台常常直接招募众包骑手。但很快,平台开始与众包服务公司合作,将其本应承担的成本和风险转嫁给众包服务公司。
  因为能进一步降低人力管理成本并隔离用工法律风险,与众包服务公司合作已成外卖平台当前普遍使用形式,即由众包服务公司与众包骑手签订协议、通过第三方向骑手支付报酬并为众包骑手购买保险。徐淼对《财经》记者表示,他们从案件研究的结果发现,“就外卖平台而言,通过这种‘法律隔离’安排,其更加不可能被确认与众包骑手之间存在劳动关系。”
  几乎在众包模式出现的同一时期,外卖平台开始大规模调整传统模式下的骑手“编制”,联合配送商将传统模式转为“表面外包、实质合作用工”的专送模式。由于外卖平台市场优势地位明显,掌握着对下游配送商市场的绝对定价权,专送模式逐渐开始变形,演变出网络状外包和个体工商户模型。
  以美团为例,2018 年 4 月以后,美团将所有直营模式(即美团直接雇佣骑手和美团通过劳务派遣雇佣骑手)的用工全部转成了加盟或外包模式。这意味着原本属于外卖平台“正规军”的专送骑手被统统纳入劳务外包市场上各个配送商的麾下。从表面的法律关系上看,外卖平台无需对数量多达千万级的骑手进行直接管理,而只需与遍布全国的上千家配送商打交道。
  专送骑手的用工模式由直营转为外包后,高风险、低收益的劳务外包市场自发地演变出网络状外包模式。最终形成的是外卖平台联合多家公司,对骑手进行共同管理的网络状外包模式。
  个体工商户模式是外卖平台用工模式演进的一种最新表现形式,上游外卖平台和中游配送商向外剥离人力成本、将用工风险转移到下游作为个体工商户的专送骑手身上。在这一模式下,配送商与灵活用工平台合作,由灵活用工平台将专送骑手注册为个体工商户,并让专送骑手以此名义与灵活用工平台签订承揽协议。“在中国劳动法框架下,个体工商户自担风险、自负盈亏的性质决定了其无法受到劳动法保护”,徐淼指出,很多骑手在不知不觉中成为个体工商户。
  徐淼介绍,他们实际调研发现,骑手被聘用后,站长往往会以发工资、少交税为由,要求其下载市面上一些灵活用工平台的APP。一旦注册APP就意味着与灵活用工平台签订了承揽协议,同时授权灵活用工平台将自己自动注册成个体工商户。不知不觉中,骑手们已经游离在劳动法的保护范围之外,直到去法院打官司败诉才恍然大悟。
  徐淼告诉《财经》记者,他们调查统计发现,全国共有超过190万经营范围包括外卖的个体户,“我们要排除掉其中不是骑手的部分,比如有些小餐馆个体户自己也送外卖”,最后统计出,可能有大约160万名外卖骑手被注册为个体工商户。
  《报告》指出,在判决中也出现不少灵活用工平台的身影,如好活、订个活、薪起程、独立日等。可能正是这些平台,将数量众多的外卖骑手注册为个体工商户。其中,好活平台上的疑似骑手个体户最多,高达 81.40万;注册地域呈集中分布的状态,江苏省的注册数量遥遥领先。
  如何破解劳动关系认定难题?
  《报告》指出,外卖平台用工模式不断演进,根本原因是为了彻底甩掉高昂的人力成本、规避与骑手签订劳动合同可能带来的法律风险和责任义务。
  由于原本集中于单一雇主的管理功能分散到多个商业实体,骑手的劳动关系通过人为的网络状外包被彻底打碎。这不但导致骑手分不清用人单位是谁而大大增加维权成本,就连有些法院也因难以确定用人单位而判决骑手败诉。外卖平台与大量配送商正是借此操作在不同程度上逃脱了用人单位的法律责任。
  《报告》显示,专送模式下骑手劳动关系认定出现明显困难,平台与骑手的劳动关系认定比例由传统模式中的 100%降至45%-60%。如今,外卖平台由自营转为外包后,外卖员被认定与外卖平台存在劳动关系的概率从 100%骤降至 0.32%,当骑手被认定为个体工商户时则降为 0。同时,配送商通过网络状外包模式和个体工商户模式,也将劳动关系认定率从81.62%降至46.89%和58.62%。
  在侵权类案件中,外卖平台原本需承担的雇主责任几乎全部转移给配送商/众包服务公司,由平台自营模式和劳务派遣模式的100%降到 15%以内。
  对于邵新银来说,他从受伤到现在已经两年多,几乎穷尽了所有法律程序,但仍然找不到谁该承担用人单位的法律责任。佟丽华指出,“以美团、饿了么等为主的平台企业精心设计、巧妙推卸自己的用工主体责任,导致至少几百万的外卖骑手面临邵新银同样的困境。”他指出,这种局面不仅侵害了这些劳动者的权益,也破坏了中国的劳动用工法律制度。
  中国人民大学劳动关系研究所所长、劳动合同法立法专家组组长常凯指出,外卖平台用工的问题,归根结底就是外卖员和平台有没有劳动关系、谁来承担雇主责任的问题。该问题和平台经济的用工现状直接相关。
  常凯指出,目前平台用工的特点和传统企业不同,呈现两大特点,其一是去劳动关系化,通过个体工商户注册,让劳动者变成独立的小个体工商户,“这在全球来看都是很荒唐的事,而在我们国家的许多地方却做得如此堂而皇之”;其二就是雇主隐身化、雇主分散化:劳动者找不到谁是雇主,这就造成了平台经济没有劳动关系的假象。
  如何破解外卖员等灵活就业人员的劳动关系认定难题?如何在平台经济的形态下,保障他们的合法权益?近期,相关部门也有不少动作。
  7月22日,人社部、国家发展改革委等八部门共同印发《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》(下称《劳动权益指导意见》),为新就业形态劳动者构筑权益“防护网”。《劳动权益指导意见》明确指出,对采取外包等其他合作用工方式,劳动者权益受到损害的,平台企业依法承担相应责任。
  9月10日,人社部会同交通运输部、市场监管总局等部门召开平台企业行政指导会,就维护新就业形态劳动者劳动保障权益,约谈美团、饿了么、滴滴等十家头部平台企业。
  佟丽华建议,应当尽快修改劳动合同法和社会保险法,以适用新型用工形态的发展。他还表示,要明确平台企业的用工主体责任,平台是用工规则的制定者,通过算法和数字化的管理对骑手有实质性的控制,“平台也是平台用工的最大受益者,把用工主体责任全部推卸给别人是不合适的,是权责利不统一的。”

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 楼主| 发表于 2021-10-7 21:42 | 显示全部楼层
浙江丽水市发现鹦鹉热病例,其中1例救治无效死亡

2021年10月05日 15:28 界面新闻

  据“丽水疾病防控”微信公众号消息,自9月上旬开始,丽水市中心医院和丽水市人民医院先后收治例7例畏寒、发热、全身乏力症状病例,患者表现为剧烈头痛、全身肌肉疼痛,而后出现咳嗽、咳痰、呼吸困难、发绀、烦躁、重症肺炎等,病程长,病情重,其中1例救治无效死亡。经实验室检测宏基因检测,确诊鹦鹉热病例6例,临床诊断1例,这也是丽水市首次报告鹦鹉热病例。

                               
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 楼主| 发表于 2021-10-7 22:21 | 显示全部楼层
“公牛”被罚3亿,阮氏兄弟服了!

2021年10月05日 14:25 新浪新闻综合

  原标题:“公牛”被罚3亿,阮氏兄弟服了!
  来源:环球人物

                               
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  公牛集团的垄断是通过限定价格的方法来实施,这具有很强的迷惑性,甚至让人认为是正常情况。
  |作者:隋唐
  说出来你可能不信,一个做插排的企业竟也能垄断市场,近日还被浙江省市场监管局狠罚了2.9亿元人民币。
  9月27日,公牛集团发布公告,称收到浙江省市场监督管理局出具的《行政处罚决定书》。当事人违反了《中华人民共和国反垄断法》第十四条‘禁止经营者与交易相对人达成下列垄断协议:
  (一)固定向第三人转售商品的价格;(二)限定向第三人转售商品的最低价格”的规定,构成与交易相对人达成并实施垄断协议的行为。
  通过研究处罚公告,环环弄明白了公牛被罚原因的“大白话版本”。公牛集团不仅规定了经销商拿货的价格,还规定了他们卖货的价格。换句话说,你经销商的进价和卖价都要由公牛说了算。

                               
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  近两年,这个由阮立平与弟弟阮学平创建的“插排帝国”正经历着辉煌时刻,他们用“高质量、高价格、高铺货量”的战略筑起了企业的“护城河”,塑造了插排这一细分领域的品牌认可度。然而,在被反垄断“精准打击”后,近两年辉煌无限的他们,似乎不得不慢下脚步。
  筑起“插排帝国”
  公牛集团是一个典型的家族企业,实际控制人为浙江富豪阮立平、阮学平兄弟,合计持股比例约为95.88%。两兄弟的三个姐妹阮亚平、阮小平、阮幼平通过凝晖投资持有公牛集团0.75%的股份。
  阮立平1964年出生于浙江慈溪市西古窑浦村,是一位普通渔民的孩子。从小勤奋好学的他考上了武汉水利电力大学,毕业后在水电部杭州机械研究所端起了“铁饭碗”。
  但现状的安稳慰藉不了阮立平躁动的商业野心。工作几年后,他辞职种起了果树。但可惜的是万事开头难,很快他便经受了现实的毒打——果树全部死光。阮立平的第一次创业以失败而告终。

                               
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  鸿鹄之志不敌纹银四两。迫于吃饭问题,阮立平找到了一份插座推销员的工作。当时的他并不知道,自己接下来的人生将与插座结缘。
  彼时正是90年代,改革春风吹绿中国之时。在阮立平的家乡慈溪,数百家插座作坊如雨后春笋般冒了出来。他的工作,就是在杭州销售中转站售卖家乡的插座。
  在工作过程中,阮立平发现每天总是有人来找他退货,卖出的插排30个里面有10个是坏的。起初客户遭遇投诉,阮立平试着靠自己的知识和技能去帮客户修理,后来他惊愕发现,那些插座粗制滥造问题太多了,连电线都安装错了,根本无法通电。
  这可害苦了来回奔波的阮立平。他不仅要当销售员,还要充当售后服务人员,帮助客户修理插座,解决产品质量问题。他甚至腾出房间做仓库兼维修站,每次进货后先检查一遍,再把坏的修好拿出去卖。
  时间一长,凭借专业的技术知识,他已经熟练掌握了插座的结构和制造方式。这让阮立平萌生了再次创业的念头:既然别人的产品粗制滥造,那为何不自己制造呢?
  1995年,阮立平东拼西凑了2万元,拉着一直从事插座买卖的弟弟阮学平正式进入插座行业。彼时中央电视台刚刚开始转播美职篮(NBA)比赛,乔丹与他的公牛队如日中天,热爱篮球的阮立平最终给自己的企业定下了“公牛”这个名字。

                               
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  1996年,公牛推出了首款按钮式开关插座,提供双重安全保护,替代了业内普遍使用的翘板式开关。
  此后的十几年时间里,公牛集团一直只做插线板,并且连续做到了第一,成为了“插座大王”。2020年,公牛在上交所主板成功上市,以目前的市值计算,兄弟二人的身价达到800多亿元。
  屠龙少年终成恶龙?
  中国连锁企业中最低调的巨无霸是谁?如果算上加盟网点的话,一个隐藏的巨无霸浮出水面,它就是公牛集团。
  公牛集团在8月份发布的半年报中,称已在全国范围内建立了 75 万多家五金渠道售点(含五金店、日杂店、办公用品店、超市等)、12 万多家专业建材及灯饰渠道售点及 25 万多家数码配件渠道售点。
  由点到面全面覆盖的销售渠道是阮立平和公牛的护城河。

                               
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  在2000年前后,公牛面临着开拓市场的压力。当时最流行的方式是在电视台做广告或者满大街贴小广告。阮立平认为两者都不适合公牛,因为前者成本太高,后者效率太低。
  阮立平需要的是不仅成本低廉,而且能够最大限度触达目标客户的方式。最终,阮立平将目光瞄向了开在大街小巷的五金店面。想办法让这些五金店面都摆上公牛的产品,岂不是“销售宣传两把抓”?
  但是,如何才能让这些店面愿意配合自己呢?可口可乐给了阮立平启发。
  一次,阮立平看到可口可乐的配送车给街口的小卖部送货,后来他了解到,可口可乐的经销商对门店都提供免费配送服务。而在当时,电工行业的经销商往往都是守株待兔,等着五金店主自己来提货。在那之后,公牛便在业内推出“配送访销”的模式,让经销商从“坐商”变为“行商”,主动服务销售终端。
  由此开始,公牛像是行业内的“血液”一样,占领了五金市场的“毛细血管”。
  在那之后,公牛的野心变得越来越大。
  山东某电气经销商向环环表示:“目前公牛已经开始向销售终端提供免费制作广告牌和销售货架的服务。当然,由他们制作的广告牌和货架上带有大大的公牛LOGO。”不得不说这种策略带来了非常好的宣传效果。“公牛不仅免费提供这些,还免费维护。现在街面上带有公牛标志的五金店招牌已经越来越多,在某些街区,五金店、电气店的公牛招牌占有率已经达到了50%以上。但是,公牛在提供免费广告牌和货架时,也会要求店面‘不能售卖其他品牌的插排’。”

                               
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  除此之外,公牛还在给自己的经销商供货时规定了“最低价格”。举例来说,在销售产品时,公牛向各经销商发布调价政策,如“终端零售价,指导价为7.5折,最低6.5折,最高8.5折”。此外还建立QQ、钉钉群等,并在群里发布产品价格表,要求群里的经销商按照价格表中标识的“销售价格”进行销售。为防止经销商窜货或者低于最低价格销售,公牛还通过强化考核监督、委托中介机构维价、惩罚经销商等措施,进一步强化固定和限定价格协议的实施。
  对此,《反垄断法》是明文禁止的。北京环球律师事务所合伙人任清律师表示:“《反垄断法》对厂商限定经销商转售商品的价格是有明确规定的,如无特殊豁免条件,经销商卖给消费者的终端价格是多少,厂商无权干涉。”
  那么问题来了,法律为何禁止厂商向经销商规定价格?这一切,都是为了反垄断,让市场充分竞争。
  《反垄断法》下无冤魂
  近两年,公众经常听到互联网平台企业因强制“二选一”等垄断行为被处罚,这些行为对消费者利益的损害也比较明显。公牛集团的垄断是通过限定价格的方法来实施,这具有很强的迷惑性,甚至让人认为是正常情况。
  但是,这其实是种阻止市场充分竞争的行为。
  任清律师说:“如果所有品牌的终端价格都是固定好的,经销商没有了自主定价权利,经销商与经销商之间也就没有了竞争,品牌之间的竞争也被削弱,消费者也就无法享受充分竞争带来的好处,厂商说卖多少钱就是多少钱,作为消费者的我们只能为此承担更高的购买成本。”
  任律师所言非虚。据《经济日报》报道,公牛集团曾创造一套严格的考核体系:公司内部组建市场督查部,全国明察暗访;不仅鼓励经销商之间互相举报,还委托杭州维淘电子商务有限公司等多家第三方公司对经销商进行监督。一旦确认经销商有窜货、低于最低价格销售等行为,就会以扣分、收取违约金、取缔经销资格等方式予以惩处。仅2020年度,公牛集团线上线下发出的违约通告就高达1000多份。
  这说明,过去的一年中至少有1000多家经销商是有空间让利给消费者的,而且让利的冲动还很强烈,就因为公牛集团的阻挠泡汤了。

                               
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  近几年因为向经销商规定价格被罚的不止公牛一家。2013年,茅台因规定经销商最低售价而被罚,接受了国家发改委和贵州省物价局的指导整改。2019年,雷克萨斯也同样因为“向经销商明确规定了车型的售价和折扣幅度”接到了一张8000多万元人民币的罚单。
  不管什么品牌,什么产品,垄断行为只会为资本带来收益,而买单的永远是消费者。《反垄断法》下没有“冤魂”,公牛不是因垄断被罚的第一家企业,也不会是最后一家。各企业需以公牛集团为鉴,不断强化法律意识,守法合规经营,才能实现可持续和高质量发展。

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