房地产也许不搞,但足球肯定会继续搞下去 进入足球圈前,文伟这位出色的地产商人,擅长的是高尔夫,黎兵和他打过几次,“他的技术太好,我实在不是对手。” 即使在2月23日召开的贵州赛季壮行会上,文伟也不忘开玩笑,“我对高尔夫更懂一点。” 黎兵觉得,他的老板的确是不太懂足球,但这并不妨碍他对足球的热情和决心。在成为球队的总经理后,黎兵每个星期都会去文伟家里,在他家的八楼,两个人单独见面,每次都要聊到凌晨一两点。 要解释球队的情况,要说明接下来要接下来的问题,如此林林总总,同时,经常还要打消老板一些跳跃性的,看起来不符合足球规律的想法。 “我记得去年赛季到一半的时候,他给我提出了这么一个要求。”黎兵说。 当时的贵州高歌猛进,看起来冲超有希望,所以文伟未雨绸缪,他要为下赛季作准备,于是他提出,“我们现在就做准备,你去看看其他队,哪个队里面表现最好的三名外援,我们现在就定下,准备买他们!” 这也大概是受到了权健去年一掷千金买下巴西三剑客豪举的触动,和尚动得,我动不得? 于是黎兵向他耐心地解释,一,这个时候去谈,根本没什么用;二,就算你看好了,也得考虑,这些球员来了以后是否适用,如此等等。 “有时候我会诧异,但我明白,他开始慢慢喜欢足球,他想把这件事情做得非常好,有时候他提出的要求并不合理,但经过我的解释,他能接受。”黎兵说。 所以,沟通很重要,文伟对黎兵信任,他交代担任俱乐部董事长的女儿文筱婷,“你要做的就是两件事,一是做好俱乐部文化建设,二是全力辅助好黎总。” 对于这位27岁的“美女董事长”,黎兵说:“她从国外学习回来,人很年轻,但有非常强烈的学习愿望,在这个俱乐部,她来得比我早,经历了去年的赛季,我觉得她对足球的热爱超出了很多人。” 在黎兵的认识中,一个俱乐部的工作主要由三部分构成,一是一线队,二是青训基础,三是俱乐部建设———而打造俱乐部的青训体系,这样的工作,需要扎根贵州,需要和基层的学校建立联系和体系这种工作也已经开始,这一点,和文伟、文筱婷的认识是一致的。 所以,文伟说:“我们现在搞房地产,搞金融,也许有一天这两样不搞了,但足球,我们肯定是要搞下去的。我们要保住贵州足球的中超火种。”
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