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（58）
陶瓷刀具的应用成功，大大鼓舞了刘冬青，他马上跟周工联系，继续签定合同，把所有的数控车床全部配上这种刀具。
由于车加工效率的大大提高，按照正常排产，车加工很快就吃掉所有来料，矛盾集中到了铣床上，铣刀的改进也刻不容缓。
刘冬青与生产部认真研究了此事。在刘冬青方面，一直积极主张订合金铣刀，但对于非标刀具，订做价格昂贵，况且订什么尺寸合适，还有待于进一步试验。因此不能一次订很多，可没有一定的数量，刀具商不情愿做。
车加工瓶颈的突破，使俞总下了决心去订合金铣刀。眼下的问题是，订什么铣刀尺寸，才能与工艺系统的变化吻合。由于一订就在百支以上，一旦尺寸不合适，就会批量报废，所以风险比车刀更大些。刘冬青与米其荣分析了各种情况，最后在拟订了合金刀具初步加工程序的基础上，提出了订刀尺寸。
生产部让司建中专门跑这件事，好歹他是工程师出身，比一般采购员要懂的多。
合金铣刀总算买回来了。在使用时，铣刀的转速必须提高。米其荣跟在刘冬青后面摸索了好几天，才找到合适的铣加工程序，而经过几次试加工，觉得初步提出的尺寸还算合适，这样，批量刀具报废的担忧也就云消雾散。随着试验的深入，刀具尺寸的确定也有了新的方法。相对来说，合金刀具只解决了刀具寿命，间接地提高了铣加工效率，因此提高率不象车床那样突飞猛进，但也提高了40%左右。这样，差不多也与车床的产量匹配了。
整个8月份，F产品上所有的事情似乎都有了实质性的突破。不仅工艺上日趋成熟，而且所有参与该项目的人，在对产品的认识水平上都有了较大的提高，这是最难能可贵的。多年的经验告诉刘冬青：有了一支掌握核心技术的团队，就不怕产品做不好。
到了9月底，客户M32最初提出的5种产品中，已经有4种进入批量生产，第一批货，经过一个月的海运，已经到达洛山矶。传来的消息说，在美国的生产线上，该批产品成为最抢手的配件。
刘冬青心里很清楚：这是因为那些工会分子把公差缩小的结果，在线上装配时，工人不需要将尺寸分组，便可获得很高的互换性。坏事也变成了好事——那些原先反对从中国订货的人，也有一部分转而加入到赞成的行列里。
接下来的两件事是眼下的当务之急：一、集中精力把5种中的最后一种F产品攻下；二、该是正式出台F产品整套标准和工艺规范的时候了。
又是连续两个多月的鞍马劳顿，刘冬青非常想念家人。这期间，刘冬青只是从青岛归来后回去了一次，差不多两个月没回去。暑假里，妻子曾带女儿来住了几天，还去这里著名的旅游风景区玩了一次。时近中秋，本是个万家团圆的日子，可眼下F产品到了非常关键的时刻，公司也不会在国庆放几天假，于是他就和妻子商量，让她们母女俩国庆长假过来。
他期待着她们的到来，让自己疲惫饥渴的心，找到归宿。
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发表于 2014-8-29 08:32
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发表于 2014-8-29 12:26
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