04 “洗煤”是个啥业务呢?就是对优质煤进行进一步加工,降低灰分、硫分、去杂质,然后供应一些专门用途的企业。 但是贾跃亭生的太晚,他入行的时候没赶上最好的时间。 1984年和1985年,煤炭政策是“国家、集体、个人一齐上,大中小煤矿一起搞”,大小矿井井喷,经过10年的发展,过度开发导致供大于求,煤炭市场恶性竞争严重,1996年实在不是煤炭行业挣钱的好时候,到了1998年,整个煤炭行业进入了整顿期。 不过,如果有县里的关系,小打小闹还是可以过得很好,但贾跃亭不会甘心,在煤炭行业之外,他还干过印刷、运输、卖过钢材,甚至还回归本业,干过电脑培训,又由此看到另一个商机,开过“垣曲卓越双语学校”,他的精力分散在这些业务中,但没有一个有持续的投入和钻研,你可以说这是一种创业求生的本能,但结合贾跃亭之后的各种操作能看出,贪大求全、不究细节可能是他的本性,他有发现赚钱机会的能力,但缺少把这种机会持续扩大的能力或者意愿。 不管怎么说,他在县城里闯出了一片天。这期间发生了什么不得而知,但是2002年,贾跃亭决定终止这一切——公司、各种业务、包括妻子和家庭,甚至,他要换个地方生活。 他的新公司名叫西贝尔,从事的业务是“基站配套设备”,跟以前的经验基本不沾边,后来他接受采访说,做这个业务纯属偶然,他是在一次吃饭的时候,偶尔从邻桌客人那里听说了“基站配套设备”这个名词,意识到电信业迅速发展。而基站蓄电池在当时几乎是市场空白点。于是,他成立了新公司主做这项业务。 只用了一年时间,西伯尔拿到了一家运营商在山西大半的业务。 奇才啊! 05 后来随着乐视的名头越来越大,贾跃亭的履历说不清的地方太多,于是有人详详细细的查了这段历史,发现西贝尔公司早在1999年就已设立,股东有两个,贾跃亭占80%,王凡占股20%。 对于王凡,大家都不知道是什么来路,有人说是贾跃亭的第二个妻子,也有人说是他的红颜知己,不论怎样,西贝尔的发展令人侧目,第二年,几个股东将注册资本从100万扩至3000万元,其中贾跃亭以2400万元的出资额占80%的股份。 钱从哪来?不得而知。 2002年,是电信行业的黄金时期,华为、中兴是其中的龙头,在各省的项目中竞争激烈,成立一年没有任何过硬基础的西贝尔通过什么手段拿下山西的大半业务?迷雾重重,直到后来,贾跃亭与汇金立方等股东方的勾连被披露,人们才找到了合适的理由,但这些,都已经无法证实了。 又隔了一年,贾跃亭把公司从山西迁到北京,从此立足北京,实现了三连跳。此后,他又成立了Sinotel Technologies,并且把西贝尔的业务装进来,2007年在新加坡上市,融资两亿元,贾跃亭总共持有80.5%的股份。 如果是一个实业家,那应该像同业的前辈任正非一样增加研发、做好管理、搞好销售,但2004年,贾跃亭在西贝尔的事业上升期就成立了乐视,并把很多精力投入如此。 Sinotel Technologies之后的使命就是上市,帮贾跃亭融钱,之后贾跃亭又声称把乐视的业务打包其中,股价上涨不少,然后,贾跃亭趁机搞了一把增发…… 在成功捞了一笔之后,Sinotel Technologies持续亏损,终于在2016年的3月15日退市了。 06 总结下: 1996年成立卓越实业——1999年成立西贝尔——2002年撤离卓越实业——2004年成立乐视——2016年西贝尔退市…… 在每一个业务差不多快成熟的时候,贾跃亭会布局下一个业务,并把上一个业务的剩余价值榨取干净,只不过玩的越来越大,他选择新业务的眼光值得称道,这背后有什么高参不得而知。 接下来,乐视的故事开始了。 视频网站的兴起异常迅速,在很短的时间内,优酷、爱奇艺、搜狐视频等等网站纷纷崛起,一时间冒出来几十家,尽管都不挣钱,但圈粉的能力超强。 乐视进入的时间不算早,技术能力不算强,资金实力不出众,并无特殊的、不可或缺的功能,翻看2004年到2010年的公司履历,最大的亮点无非是获得了某个电影的网络首播权,被评了什么不入流的大奖,与某些野鸡公司达成什么合作协议。 同期的视频网站,都陷入了烧钱就有用户,不烧钱用户立刻就跑的怪圈,盈利遥遥无期。 就在这么个档口,乐视网居然在创业板上市了! 业界大哗,因为作为同行,他们最知道其中的门道。要在创业板上市,需要连续三年盈利,乐视怎么做到的?呵呵。 华兴资本CEO包凡直接指出:“一个排名17的视频网站,却有业内第一的财务指标,变戏法啊。” 戏法在七年后戳穿,2017年11月,参与乐视网IPO审核的多位前发审委委员近期被调查,他们在乐视网IPO期间提供了帮助,造假上市基本凿实。而大家相信以贾跃亭的能力和人脉很难完成这些,他的股东方汇金立方应该在其间起到很大的作用。
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