为推进项目部安全生产,落实公司及矿部2016年“安全生产月”精神,依据露天转地下工程项目部安全环保部“安全生产月”活动方案,监理部结合工程实际管控目标,深入一二标项目部及工程现场,监督检查活动开展情况,有效推进“安全生产月”各阶段活动的顺利开展,为工程建设的安全生产保驾护航,具体监督检查工作如下:
一、围绕“安全生产月”活动主题,积极参与项目部“安全月”启动宣誓仪式。6月2日,参加露露天转地下工程项目部“安全生产月”启动仪式,通过宣誓、签名活动仪式激发员工安全生产热情,烘托安全月活动氛围,增强员工安全意识,秉承员工“依法合规,知责履职,安全文明施工”的作业规范操守,为“安全生产月”缔造感情基石,推动活动有序地进行。
二、参与施工单位专项安全培训教育,运用作业工程实际案例与教训,引深危险辨识活动。6月20日充分利用作息时间,在1738施工队驻地,参加了二标项目部举行的安全带规范佩戴等作业行为进行安全培训、交底、使用实战培训暨安全生产交流会,以人为本,以情感化人员作业行为。结合多年来实际工作及事故案例,识别工程作业过程的危险因素,指导作业人员遇到紧急危险时采取自救逃生、应急救援的方法和措施,提高作业过程规范程序意识,培养作业程序化习惯,减少紧急危险时不必要的职业伤害,避免事故的发生。
三、有效监督施工单位活动的有序推进,深入作业现场监督检查各阶段活动的开展情况。监理部在日常安全监理中充分发挥“有效监督、管控到位”作用,采取“重点关注,现场指导”的方法,从活动发动宣传悬挂安全标语开始,到安全培训、安全专项检查、隐患排查整治落实,在各阶段实施工程中,监理部要求施工单位安全管理部门,在每周三前汇报活动开展情况,并通过项目部周工程例会,通报各单位活动开展情况,有效地推动了施工单位落实活动方案实施,为工程项目部“安全生产月”活动方案的顺利进行,起到了推波助澜的作用。活动开展以来,华冶一二标项目部共举办安全培训教育及专题实例培训 4期,开展了安全防汛、边坡、风速、排土场等安全专项检查各1次,检查隐患41项次,下发单位整改通知10份,考核3300元。
四、结合季节特点,努力消除施工现场不安全因素,监督施工单位开展安全专项检查活动。活动开展以来,监理部以消除施工现场不安全因素、实现施工现场环境正常运行为“安全生产月”隐患整治环节,作为安全监理基本的工作重点,每周深入各施工现场,检查和发现施工过程中存在安全隐患,根据各施工点的工作特性,有计划、有步骤进行专项检查,把各硐口CO监测、边坡滑坡体、排土场、作业人员进出硐、临时用电、消防安全列为检查工作中的重中之重,及时发现现场不安全因素,真正把杜绝事故、消灭隐患工作落实到每个作业点,通过每周工程例会,对施工现场发生的安全不符合项及检查考核情况,进行通报和曝光。有效地推进了活动的开展目标的实现,起到了监督有效,控制到位的管理作用。共开展专项检查活动2次,发现现场隐患21项,违章违制8人次,下发监理工作联系单1份,考核200元。
五、参与应急演练活动,提高作业人员应急逃生、扑灭初期火灾能力,完善施工单位应急演练管理。安全月活动中,项目部安全管理部门,按照项目部安全生产活动月的要求,积极参与了华冶项目部火灾应急救援演练,监理部监督演练全过程。通过演练活动提高作业人员应急逃生、扑灭初期火灾能力,完善施工单位应急演练管理,收到了预期的应急演练效果。
本次演练活动活动中存在的缺陷:一是火灾事故发生后,报告及发布命令不严谨;二是人员疏散时,只通知人员,未清点火灾现场人数;三是火灾扑灭后,消防组长未履行对火灾现场火种熄灭情况安全确认;四是消防组人员在扑灭火灾时,忽视自身人身安全保护;五是各行动组组长在火灾扑灭后,职责履行上存在不到位缺陷。
监理部要求:1)应急消防演练方案应按照编写标准进行编制、审核、批准;2)方案中应对各行动组长、组员的职责进行培训、考试;3)应急消防演练方案从准备阶段到事故处置应按程序逐条编写;
六、组织开展安全生产月隐患排查整治活动,提高现场隐患整治能力;促进安全文明施工。 活动开展以来,监理部为了发现和消除各施工区域的安全隐患,检查和消灭汛期险情及火灾隐患,推动安全防汛消防安全工作;排查和整治现场文明施工脏乱差现象,促进文明施工、物料堆放有序管理。监理部在6月6日,6月12日,6月13日共组织开展进行了隐患排查整治检查,检查的内容有:基础管理、临时用电、高空作业、滑坡体威胁、氧气乙炔瓶存放管理、车辆安全检查、消防安全、文明施工。共查处隐患21项次,违章违制4人次,复查隐患全部整改,违章违制现场及时警告规范。通过开展隐患排查整治活动,及时发现消除了消除安全隐患,杜绝了隐患扩大化,保证了作业安全有效的秩序正常运行。
“安全生产月”活动不是结束,而是安全生产的持续运行的开始,从监理人员的思想上转变了思想认识,提升监理工作的管理理念,把压力传递到各施工单位。结合作业区实际,重点对现场进行实际工作的检查指导,以点带面,树立典型,鞭策后进,推广先进的管理工作方法。以安全检查为工作的突破口,重点对施工单位的安全管理工作进行指导,分析存在的问题,解决安全管理中矛盾,纠正不足。找准监理工作的断层这个入手点,把“规范员工的操作行为;规范物的安全状态;对人、机、物、料、环、法进行规范管理”,这是“安全生产月”开展的真正目的。
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