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最后的这种F产品，需要刘冬青亲自出马，即使其他人也很熟悉，他也必须自己精心策划，协调组织好最后的攻坚战。
他把那种产品起名叫F5。
这可是个难对付的家伙，不但外形细长多槽，轴心还有直径3mm深160mm的细长盲孔，最不同的是，一端有着很古怪的位置精度要求极高的径向T型盲槽。加工这种T型槽，需要特殊定做T型铣刀，在数控铣床上加工出。
刘冬青从来没遇到过这种活儿：T型槽的尺寸公差为0.04mm；位置度只有0.02mm。加工中，稍不留神，就会报废。同时，测量上也需要花点脑筋，总不能批量生产也拿到3坐标测量仪上，没有一种适用的测量手段，在批量生产的过程控制中没法实现。
此刻的刘冬青非常怀念方爱华。他相信如果她在的话，很快就会有对付T形槽的现场测量方法。可眼下的质控部，除了章金益还能想点办法外，林安安和常雨娴对此都显得束手无策。无奈之下，刘冬青只好与章金益共同协商，最后确定一种替代的方法——将F5竖直靠在V型槽内，用特制针状测头的杠杆千分表，采用比较法测量。经过与3坐标测量仪反复比对，这种方法很接近，可以用于生产现场。
经过几天几夜的艰苦周折后，F5的T型槽加工从最初的合格率只有60%，上升为90%，而且还有向上的空间。在这期间，米其荣起到了很重要的作用。他和刘冬青都没少熬夜。很多次调试和遇到加工难题，都是米其荣亲自操作，同时对手下人进行现场培训。刘冬青深深感到，F产品的成功，多亏了有这么一帮子骨干，靠他一人单枪匹马，是做不出来的。他也深刻理解到解团队的含义，并把团队管理的理论和经验，用于日后的新产品开发实践中。
就这样，他们攻下了F5。F5终于可批量发运了。第一批5000件，在精心挑选后进入包装。这标志着林达的加工水平进入了新的时期，标志着林达拿到了更多的F产品门票！
史先生最近一次的来访，更是给林达增添了喜庆：M32已经同意下达年单，从次年起，陆续将有30种F产品计划下达给林达公司，供货总量达一千万！这一消息的传出，立刻如给林达注入一针兴奋剂，成为大家最多的话题。无疑，林达的F产品时代已经来临！
与此同时，刘冬青花了半个月的工夫，在半年来对F产品增加了诸多体会的基础上，把过去起草的并一直被西总押着没批准的12项F产品系列标准，全部修订一遍，再重新交给西总批准。此刻的西总，只是个摆设，批准只是走走程序。柳一汇也很快翻译成为英文版。
当刘冬青自豪地把全套的中英文版本的F产品标准放到罗总面前时，他想到了“时世造英雄，英雄造时世”那句老话。半年多时光，他和F产品一起在林达的土地上成长。
此刻的刘冬青，已经当之无愧地成为F产品的专家。在开发F产品的过程中，在冲破诸多人为障碍和突破技术难题的过程中，他已经完全打开了局面，受到上至罗总、俞总，下至米其荣、岳云东这一林达团队的认可。
但刘冬青知道，要深深植根于这片土地，还得经过很多很多的考验。同时，这段“第二次插队”的经历，在自己人生长河中，不过是小小的插曲。只是，他一定会把这段不同寻常的经历，铭刻在心，将其成为自己人生财富的一部分，直到永远……
（全文完）
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发表于 2014-8-31 09:02
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发表于 2014-8-31 11:48